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2022年新颖的年终总结开场白范文.docx

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2022年新颖的年终总结开场白范文.docx

上传人:杏杏铺 2022/3/11 文件大小:35 KB

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2022年新颖的年终总结开场白范文.docx

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,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的主动作用。
加强对固定资产的管理
固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,许多人长期不重视,存在着重钱轻物,重选购轻管理的思想。为加强这方面管理,在平常的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人刚好进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够刚好发觉和堵塞管理中的漏洞,妥当处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的平安和完整。










2022工作总结开头范文4
20__年已经过去,回首一年来的工作,我仔细完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的限制,组织召开班前后会。能够仔细执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。每班不定时的巡检,发觉问题刚好处理,组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。
第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增加了我们的学习机会和竞争实力。其次季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步发展,我仔细学习企业精神,主动响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中主动动员,仔细的去去找出工作的不足和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的发展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,根据新的目标和原则去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必定手段。也是企业稳步发展——科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5S管理,现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,创建一个良好的工作氛围,激发企业活力。
在平安管理上,我不断学习总结阅历,制定出一套紧急停车预案,刚好开炉底蒸汽阀,确保了设备平安。在平安月里,我参加了消防器材正确运用演习。,组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后依次,不至于煤气倒流。这阅历我与几个中控都做了沟通认为简洁平安。其次是每月出两期平安板报,张贴宣扬标语,参加了交通平安全员大签名活动。










在设备管理上,我定期检查各台设备的润滑油位吗,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转状况等等。开具工作票,办理动火证,制定具体的安措,确保平安的前提下,刚好消退跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求刚好清堵,加强设备维护保养。
在我的工作中还存在一些不足之处,如人员较少,我只是布置督促,有时亲自去打扫现场卫生,没有根据制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品,只是口头提示,员工觉得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精细化管理,进一步制定出合理、公允的制度,去约束我们的每位员工。
2022工作总结开头范文5
本学期幼儿园全体老师同心协力,团结一样,在园领导的正确指导下,圆满地完成了各项教化教学任务。这其中的点点滴滴值得我们反思、总结,同时也将促进今后更好地开展工作。
加强学习,让老师们在学习中感悟,提高老师的业务素养。
加强老师的思想政治教化和职业道德教化,每周星期四中午为业务学习日,我们加强了教化理论学习,促使老师树立正确的教化观,明确方向,解放思想,转变观念,大胆创新。