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供应链教案第八章 供应 高效物流.ppt

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供应链教案第八章 供应 高效物流.ppt

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供应链教案第八章 供应 高效物流.ppt

文档介绍

文档介绍:第八章供应物流
第一节供应物流内容及模式
需要明确的几点:
物流活动的基本内容
供应链中物流的基本结构
供应链物流的系统观念
物流活动的基本内容
运输
库存
装卸与搬运
包装
加工
信息管理
供应链中物流的基本结构
供应链物流的系统观念
一、供应物流内容
供应物流指企业生产所需一切生产资料的采购、进货运输、仓储、库存管理用料管理和工料管理
任何企业都存在供应物流问题,大型企业更为突出
其根本任务在于:保证经济合理的供应生产过程所需物料,进行科学组织管理,运用现代技术,降低经济成本,提高企业效益。
供应物流内容
采购
仓储与库存
装卸与搬运
厂外物流
进厂物流
需求预测
采购决策
采购评价
组织物流能力
物流管理过程
仓储与
库存管理
装卸与
搬运管理
进厂程序与
厂内流动管理
供应物流活动及管理内容
1、采购
采购与购买的区别
购买(purchasing):物料的实际购买及购买过程
采购(procurement):包括购买、运输、仓储、收获等。
广义采购:公司取得货物和服务的过程
狭义采购:公司购买货物和服务的行为
采购流程
需求预测
下达订单
采购评价
采购决策
生产计划
供应计划
物流计划
市场资源调查
采购计划
订单交付
采购过程
综合评价
采购流程示意