文档介绍：彼得·德鲁克 (Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克
以他建立于广泛实践基础之上的 30余部著作， 奠定了其现代管理学开创者的地位， 被誉为“现代管理学
之父”。
彼得·德鲁克 (Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克
以他建立于广泛实践基础之上的 30余部著作， 奠定了其现代管理学开创者的地位， 被誉为“现代管理学
之父”。
彼得德鲁克的经典管理语录（共勉）
、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。
、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。
、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
、没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。
、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
7 、一个重视贡献的人 , 为成果负责的人 , 不管他职位多卑微 , 他仍属于“高层管理者”.
、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。
、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
、使企业遭