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彼得德鲁克经典管理语录(共勉).doc

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彼得德鲁克经典管理语录(共勉).doc

上传人:泰山小桥流水 2022/3/12 文件大小:101 KB

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文档介绍

文档介绍:彼得·德鲁克 (Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“大师中的大师”。德鲁克
以他建立于广泛实践基础之上的 30余部著作, 奠定了其现代管理学开创者的地位, 被誉为“现代管理学
之父”。
彼得·德鲁克 (Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“大师中的大师”。德鲁克
以他建立于广泛实践基础之上的 30余部著作, 奠定了其现代管理学开创者的地位, 被誉为“现代管理学
之父”。
彼得德鲁克的经典管理语录(共勉)
、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
、管理者,就是把事情做得正确的人。企业家,就是做正确的事情的人。
、卓越的公司,排在第一位的不是你支付报酬的多少,而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员,在他们力所能及的范围内,他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作,不会因为报酬少而折腰,这就好比他们的呼吸不受控制一样。
、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
、没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点,人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的,而且总是带有风险的。
、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
7 、一个重视贡献的人 , 为成果负责的人 , 不管他职位多卑微 , 他仍属于“高层管理者”.
、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。
、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。
、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。
、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义,而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的,才可能制定明确和现实的企业目标。
、使企业遭