文档介绍：

根据不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比；
　　三）修理保养和材料消耗
　　小车班将在12年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。车辆须要修理时，首先由驾驶员提出申请，说明修理内容，所需材料及技术人员现场鉴定属实后，到指定修理厂修理。为了进一步节约用料消耗，我部门将严格把关，主要在机油更换方面（无特别状况）7500公里更换一次，同时依据季节夏季如玻璃液等消改变，耗品则不予领取，一律运用自然水。
　　四）平安管理制度及平安培训
　　1、平安管理制度
　　为了保障车辆平安运行，保证公司管理人员、外来客人和社会民众的生命平安，保障公司财产不受损害，12年度小车班将要求驾驶员做到一下几点：
　　①爱惜车辆，始终保证车辆状态良好，保证平安运行，对车辆随时检查、定期保养、刚好修理，特殊是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发觉问题刚好修理，保证万无一失。严禁车辆带病行驶；
　　②养成良好的平安意识，特殊是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶，路况恶劣的状况下，必要时可以选择平安位置停驶，在正常道路上保证平安车速，禁止和其他车辆攀比档次、竞赛车速；

　　③高度重视平安行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员上岗时实行10条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲惫开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放，如有违反，肃穆处理；
　　④限速行驶平安制度。依据公司相关规定（厂区道路5km/h，地方道路60km/h，高速马路120km/h）行驶速度，小车班在12年度每月将进行一次数据拷贝、逐车检查，对存在超速的车辆以及违章有个人担当。
　　3、平安培训
　　驾驶员每天早出晚归，工作很忙。要使驾驶员有良好的平安意识，必需对其进行定期培训和教化，因此小车班将在12年度制定以下培训：
　　①首先要深刻意识到平安的重要性，主动参与公司的平安会议、平安培训，阅读有关平安方面的报刊杂志；
　　②新增驾驶员持证报到后，必需进行严格的路考，考试合格后方可上岗，不合格者绝不录用；
　　③安排给驾驶员定期发放《交通法规》、《驾驶员操作规程》等学****手册，让其在休息之余阅读，加强平安意识。

车队工作安排篇2
　　在听从单位整体平安目标的基础上，结合本部门自身工作实际，坚持平安第一、预防为主，增加车队驾驶员平安行车责随意识，确保单位车辆和人身财产平安，为保证车队工作的顺当完成，特制定XXX年度车队安排：
　　一、优化管理
　　我车队原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入手：
　　（1）、坚决执行公司的考勤制度
　　坚决执行公司的考勤制度，正常上班时全部人员必需在指纹打卡机上签到和签退，无故不签者按旷工论处。
　　（2）、请假制度
　　严格根据公司规定履行请消假制度，当日临时请假，要与调度做记录。请假在一日以上者必需经主任批准后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处，请假人员有权建议顶班驾驶员。
　　（3）、车辆停放制度
　　车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在隔离区以外的场所。申请在外修理、清洗的车辆，完工后必需立即返回待命。一经发觉无故在外停留或有意拖延时间，肃穆处理。

　　二、限制燃油消耗和轮