1 / 2
文档名称:

新媒体直播绩效考核及提成方案.docx

格式:docx   大小:12KB   页数:2页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

新媒体直播绩效考核及提成方案.docx

上传人:薄荷牛奶 2022/3/13 文件大小:12 KB

下载得到文件列表

新媒体直播绩效考核及提成方案.docx

文档介绍

文档介绍:新媒体(直播)绩效考核及提成方案
一、基本工资及底薪标准:
1、新入职员工基本工资 1800 元/月,(新入员工无绩效考核,但是有奖金提成)
2、新员工经过培训和锻炼一个月后转正,转正后基本工资 2000 元/月(转正后根据岗位职新媒体(直播)绩效考核及提成方案
一、基本工资及底薪标准:
1、新入职员工基本工资 1800 元/月,(新入员工无绩效考核,但是有奖金提成)
2、新员工经过培训和锻炼一个月后转正,转正后基本工资 2000 元/月(转正后根据岗位职责完成不同岗位工作)
3、对业绩优异,工作能力强(或者连续2 个月超额完成任务,可以申请增加基本工资,经过领导审批同意后发放,增长额度 100 元到 1000 之间)。
序号
岗位
基本
工资
岗位
工资
团队及个人考核标准
备 注
1
主播岗
2000
2000
+V1500,小组月到诊
10 人
2
咨询岗(场
控)
主管
2000
500
个人月到诊 5 人
3
4000
1000
部门月到诊 30 人
未完成任务无
岗位工资
(主播按项考
核, 1000 元/ 项)
二、提成比例方案:
直播团队组建人数为 12 人,分为 4 个直播小组,由主播担任小组长,每个小组由 1 个主播和 2 个咨询组成;考核制度按照绩效考核办法执行;提成方案采用到诊人头提成+小组消费提成办法进行。详情如下表:
(一)个人到症人头提成方案:
序号
人头
提成标准
备 注
1
2
3
1-10 人
11-20 人
20 人以上
100
150
200
人头提成必须消
费满 100 元以上才
可提成
小组总消费提成方案
主管总消费提成方案
备注
序号
1
2
3
提成比例
1-5 万
6-10 万
10 万以上
提成标准
6%
8%
12%
提成比例
1-5 万
6-10 万
10 万以上
提成标准
3%
4%