文档介绍：大运路南延电力隧道工程施工项目组织设计放的总高度不宜超过2m。
钢板桩的打设一、单桩打入法以两块桩为一组，从一边开始逐块插打(一丁一卯),
直至工程结束，这种打入方法施工简便，可不停顿地打，桩机行走路线短，速度快。但单块打入易向一边倾斜墙体，不可上下撬模板，以防损坏模板和墙体。
役养生可覆盖草帘或塑料布，冬季盖棉被，覆盖草帘应保持昼夜湿润，浇水不能太多以防基底浸软下沉，破坏墙体。覆盖塑料布要
盖严不漏气，役凝固产生水化热，遇外面塑料布即产生水珠，自然养护税，对基底和磴都有益，役养生首选塑料布覆盖。养生期不少于14天。
侧墙背后填土，应在涵身混凝土强度达到100%设计强度时方可进行，要求分层压实，不得采用大型机械推土筑高一次压实法，不得只在一侧压填，必须两侧对称进行。为了减少箱涵两侧填土的沉降量,改善涵顶两侧路面的平顺性，应以砂性土回填侧墙以外局部范围，并分层压实。每层压实厚度不大于20cm。
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,方可采用振动式碾压设备对检查井范围内的涵顶填土进行碾压。
第十章地下管线及其它地下设施的保护加固措施
、线路、建筑物、构筑物等安全保证措施。项目部指定专人负责实施管理，负责项目工程保护措施的管理，维护等工作。
,采用人工开挖，以防机械开挖造成管道损坏。
、管道、建筑物、构筑物周围做好隔离围护，并设置醒目标志和夜间警示标志；交通变道标志要求清晰、醒目。第^一章施工进度计划、保证措施
一、施工进度计划隧道工程分为若干施工段，以每30米施工缝为一施工段。
施工进度计划：确保2016年5月1日前完工。
二、工期保证措施
1、为了保质按期完成本工程，项目部计划投入充足的人力、物力。分为若干施工段平行、流水施工。
、效率高、应变力强的高素质项目领导班子，强化管理，充分调动每个参战员工的积极性和自觉性。
按计划安排施工，编制工程的月、旬作业计划，落实到班组，班组落实到人，满足施工需要。协调各工序的关系，组织上保证总体工期。
根据总体工期目标和施工进度顺序、施工难度、环境特点，提前预测有可能发生的各工序间交叉、配合不到位现象，采取有效措施，抓住控制点，重点突破。
优化资源配置，合理安排劳动力、周转材料、机械设备等生产要素，杜绝返工和浪费，节约资源和时间。
6..每天召开一次生产“碰头会”，分析当天计划完成情况，布置明天的生产任务；每周召开一次生产协调会，落实本周计划完成情况，并对作业计划进行补充调整；同时安排下周施工任务，并对各工序中的主要施工难点制定解决方案。
听取各方面的合理化建议，完善施工和管理，提高施工速度。与业主监理、设计及地方政府各部门紧密联系，协调关系，创造一个良好的施工环境，确保工程施工的顺利进行。
优化施工方案和生产要素配置，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。
实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度;加强施工指挥调度全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。
在制定计划时要留有余地，充分考虑到各种发生突发问题如社会干扰、暴风、暴雪、地质变化，特别是在易发生各种突发问题的季节,经常注意收听天气预报，做好防止各种突发问题的防治措施，如发生不可预见的突发问题，已影响施工进度时，应重新排定施工进度计划,及时调整资源配备，保证施工工期。
第十二章劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力计划
根据工程实际情况，投入本工程的主要管理人员、工程技术人员等形成了以项目经理为核心的管理机构。建立健全各项规章制度，并组织工程技术人员、施工管理人员等认真学****使全体参加施工的人员掌握本工程特点、工程技术标准、施工要点，为工程的顺利进行做好准备工作。经初步测算高峰期计划投入劳动力约150人左右。劳动力计划安排见劳动力计划表。
施工队人员计划表
施工队
计划人数（人）
进场时间
主要工作内容
60
混凝土检查井隧
道施工
流
60
混凝土检查井隧
道施工
30
混凝土检查井隧
道施工
合计
150
二、劳动力保证措施
,随时工程内容、工作数量进行新的组编调整，即人员实行相对稳定，又动态流动的管理方式。
,做好战前动员和技术安全交底工作。
三、材料投入计划
对各类外购材料，项目部优选信誉好、质量优的厂家、供货商，各类材料经严格检查，达到质量要求后才能进场。
四、材料投入保证措施1、材料安排
根据工程量结合施工进度计划，编制详细的材料采购计划。
2、材料的质量控制及检测方法原材料进场必须有产品合格证。
材料堆放现场处必须标识。
进场材料由材料员或会同专职质检员、监理，必要时会同甲方对材料的质保书、合格证、数量、类别、品种、规格、外观等进行验证,进场材料均需得到材料员、质检员签字认可。
对进场材料进