文档介绍:真:您是市政府的工作人,需要大学生村官的工作情况,面基群众(民)、基工作人分作一个开白。?
【型分析】情景模 ?
【参考答案】?
面基群众(民):大叔大,你好!我是咱市政府的小王。眼看着眼前的工作不是完全符合自己的想,
就很容易致懈怠。在当前,社会分工日化,我在的程
中,有着多多的机遇,但同,位争也日激烈,很多候,
我往往不能从事我最理想的工作而是其他工作,种候,
我“干一行,一行”的精神,着烈的工作情
去投入工作,并在工作中培养自己工作的, 而自内心地
敬,使自己成秀的人才。 ?
4.上所述,我在的候要尽量符合自己意愿的工
作,在工作的程中,又要敬的精神,把属于自己的工作
做到尽善尽美。?
二、单位准备组织员工去基层学习, 领导把这件事情交给你去处
理,你将如何组织??
【参考答案】?
1.领导把工作交办给我是对我的信任,我一定会尽心尽力地作
好,保证圆满完成任务。对于这项工作,我准备这样开展: ?
2.首先,在计划阶段,我将这样去着手:进一步明确领导意图,
把握活动精神,理解学习的的目的,确定参加学习的人员名单、基层
对口单位、学习计划、行程和食宿安排、所需学习材料及其他物资、
经费预算等,和对口单位联系,确定可行后,写一份详细的计划,报
领导审批,领导审批后,照此执行; ?
3.其次,在实施阶段:我会全程参与活动,积极跟基层对口单
位沟通联络,保证各项计划落实到位,使活动能够顺利进行,在活动
过程中做好监督、服务、宣传工作,及时处理突发事件。学习结束后,
要组织考核并公布考核成绩,根据考核成绩确定奖惩。 ?
4.最后,在总结阶段:我要及时整理活动成果,总结经验和不
足,写成书面报告,汇报给领导。并把活动相关材料整理备档。 ?
三、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样,不满意比他强的下属,
如果你遇到这样的事情,你将如何去处理? ?
【参考答案】?
1.我相信在我所报考的单位不会出现这样的现象。如果真遇到
这样的情况,我想我会这样做: ?
2.首先,反思自己。确定是否因自己和领导沟通不利,或在平
常的工作中不够谦虚谨慎,过分张扬才导致领导的误解和反感。如果是这样的话,我会找出自己的问题所在,在合适的机会跟领导沟通,真诚地就以往的过失表示诚挚的歉意,并在今后的工作中加强跟领导的沟通,同时更加低调更加谨慎,我想领导一定是具有广阔的胸怀的,必定会消除对我的不良印象;?
3.其次,如果问题确实不在我自己身上,我的工作和人际交往
都不存在问题,我也会合理看待这种现象,领导对比他强的下属不满,
说明领导具有忧患意识和上进心, 这种意识本身是没有错的,只要能
够正确引导,会对领导的进步起到积极的促进作用。这时候,我会在
平常的工作中更加积极主动跟领导沟通接触, 交流工作技巧,加深彼
此感情,并更加虚心地多向领导请教和学习,相信精诚所至,金石为
开,领导一定会消除对我的成见,更加愉快地投入工作中。 ?
4.再次,如果领导因我比他强而不满是有其他原因,我也会努
力找到症结所在,对症下药,通过积极的方法和诚恳的沟通,及时化
解我和领导之间的尴尬,不至于影响领导的心情和工作的开展。 ?
5.总之我相信,人都是感情动物,只要真诚地交流,没有化解
不了的隔阂,一时的狭隘一定能够在真诚中消散。 ?
四、基层性工作和研究性工作,你愿意从事哪项工作? ?
【参考答案】?
1.对于我来说,我必须首先界定我的眼前目标和长远目标,这
样才能有的放矢,更好地确立工作方向。 ?
2.从我的专业理想和职业生涯规划来说,我觉得我比较愿意、
也比适合从事研究性的工作。 因⋯⋯(自己的和自己的
生涯划,以及自己什么适合研究性工作) 。?
3.但是,凡事都不能一蹴而就,美好的愿景并不代表我在能
一步登天。我得就我目前的情况而言, 是不能直接任研究性
的工作的。我是个届大学生,然具扎的理知,但是
我的工作、社会都不丰富,操作能力有所欠缺,
于我来是目前最需要提高的,也是做好一切工作的根本。所以,
我在迫切需要从基工作做起,在基性工作