文档介绍：今天的会议,是为了更好的开展今后的工作,和大家一起共同回顾和分析上阶段的工作,并对下一阶段的工作进行筹划::目前国家宏观经济形势不容乐观,经济增长放缓或已经成为定局,国家通胀压力依旧明显,流动性进一步收紧,信贷资源稀缺,经济、金融形式日趋复杂多变,给公司银行业务的发展带来了一定的压力。:经过调整的昆明分行目前处在一个巨大变革的起步阶段,讲发展、调结构、控风险是目前工作的核心,我行通过以上形势提出了以“迅速提升规模、公司零售合并、公司业务发展带动零售业务”为战略的当期规划。针对前期的工作我们进行简单的回顾:,,对公存款余额75891万元,,中小企业新增授信客户5户,新增企业有效开户完成22户,。,。在行领导的带领下,大家积极的寻找项目,加班加点上报了一批项目,截止4月25日,累计新增续作项目上报16笔:目前获批项目三个,祥龙纪元、斗南锰业、高原鑫;出账一个,祥龙纪元。公司部员工工作状态较之前有了较大的改观,凝聚、付出逐步进入每一位员工的思想中,为实现今年的目标开了一个好头。同时我们应当看到目前公司部中存在需要急需解决的问题:,但大家的思想还没有完全统一,等待观望的情绪依然存在,团队协作能力不突出。,熟手不多,业务素质急待提高。,没有树立风险意识。::统一思想认识,提高团队的协作能力,加强交流,排除顾虑,团队中的每一个成员,都应当为整个团队的工作尽心尽力,关心和帮助他人,严谨散兵游勇各自为营。完善分配体制,体现多劳多得,同时交叉分配,不抛弃和放弃任何人。营造出凝聚、和谐的工作环境。:针对目前公司部业务水平参差不齐的现状,有针对性的实施提升办法::首笔出账由主办信贷人员处理(不含非普通业务),每周出账值班改由刚刚接触公司业务的员工负责,出账的各项手续由当天出账人员准备,组长有义务对该业务的材料、流程上报进行指导。原则上当天4点前来办理业务的当天处理,四点后业务由当天出账人员准备资料后交由下一天出账人员处理。出账人员在分行出账,在支行的人员有义务为出现的情况进行配合。,开展每周2课计划,第一课进行产品学****每周定出下周学****种类,轮流讲解,