从专业人才成为管理人才-角色认知与目标分析.pdf

文档介绍：: .
从专业人才成为管理人才
2. 不知道在管理岗位上应该做些什么及怎么做
3. 工作上领导员工有较强的专家心态，不能发挥
管理职能 : .
从专业人才成为管理人才
角色认知与目标分析 : .
一、管理者角色认知 : .
角色认知
了解管理者从角色转换到职责、能力上的不同，
以及应该要转变与建立的心态。
问题症结
1. 难以调整从技术到管理的认知
2. 不知道在管理岗位上应该做些什么及怎么做
3. 工作上领导员工有较强的专家心态，不能发挥
管理职能 : .
企业管理
能力模型
时间管理
有效沟通
角色认知
团队建设
自我管理 目标管理
授权
绩效评估
团队管理 绩效管理
教练
领导力 激励 : .
从专业人才成为管理人才
角色认知与目标分析 : .