文档介绍：: .
以形成承包人“三检制”的保证体系，监理工程师抽检
的质量控制系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批。杜绝
发生重大质量事故，有效地防止发生一般质量事故，尽可能少发生质
量问题；清除质量通病，督促承包人进行精细施工，使工程项目质量
2目标得到实现。
2 进度监理目标
承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月施工进度计划和
月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按
月给发包人通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并
督促承包人的资金、机械、材料、人员等及时到位，以保证工程在合
同规定的工期内竣工。
3 投资监理目标
审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程量，严格计量，审查
签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，
认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好
各种证据，资料的记录、整理，把好费用关，控制好工程费用。
4 合同管理
贯彻监理合同和施工承包合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的
控制作用与特殊地位，注意协调好发包人、承包人及各协作部门的关
系。管理好合同以规范约束合同各方的行为。
5 信息管理
信息管理应采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利
用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程
进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。
6 组织协调
监理现场机构的组织协调工作，主要是协调监理现场机构内部关系、
发包人与承包人、承包人与承包人之间的关系，以及承包人与工程建
设其它相关部门之间的关系。
37 施工安全和环境保护
审查承包人提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施
和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。
四、监理工作依据：
1、本工程设计图纸、设计变更及专业工程相关标准；
2、公路桥梁工程施工与质量验收规范 JTJ 041-2008
3、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-2002
4、监理规范、监理大纲
5、业主及上级主管部门的其他文件要求
五、监理工作内容
现场监理组受总监理工程师委派，组织实施桥梁工程项目的监
理工作，派驻现场的监理工程师执行总监理工程师的指令和交办的任
务，各自负责本工程的有关监理业务。

施工准备阶段监理适用单位工程、分部工程和分项工程。
图纸会审和技术交底
组织监理人员认真熟悉施工图纸及技术要点，并将图纸中
存在的问题汇总成“阅图记录”，其内容应为：
①施工图纸是否齐全，深度是否能满足施工需要；
②细部节点是否交代清楚；
③工程地质勘测资料是否齐全；
④图纸是否存在错、漏笔、笔误，图纸之间是否存在矛盾；
⑤图纸和说明是否符合现行规范。
在项目开工前，由业主组织设计、施工、质监、监理等单
4位参加的设计图纸交底会议，进行设计技术交底和图纸会审。
对施工单位整理出的设计图纸交底会议纪要，经业主、设
计、质监、监理人员确认，作为施工文件的一部分。
施工组织设计及技术方案的审查
施工单位的施工组织设计与施工技术方案，经其本单位内
部主管部门批准后，提交监理机构审查批准。
由专业监理工程师对施工组织设计与施工技术方案进行审
查，审查的重点为：
①施工总平面布置是否合理；
②施工总进度是否符合合同工期要求；
③主要技术措施是否先进、合理、针对性强；
④劳动力配备是否合理，符