员工离职率控制方案.pdf

文档介绍：: .
员员离职率控制方案工
强化制度培训 离职原因分析
在入职时让员工建立信心 直接上司离职控制长期控制措施
改善员工工作生活环境（车间现场、住宿、食堂）
适当提高特殊岗位补贴（参照当地水平）
建立健康有效的企业文化，以增强凝聚力和向心力
人性化管理，让员舍得离让员工舍不得离开招聘渠道管理
社会散招（石排公园、石排医院等定点招聘，短时少量效果较好）
“校企合作”（政府组织，4月14日已报名参加，长期合作）
省外学校资源（维护现有学校资源，开发广西等周边欠发达地区学校 ）
鼓励内部员工推荐（优秀员工推荐新员工择优录用） : .
员员离职率控制方案工离职率控制方案 : .
员员离职率控制方案工离职率控制方案 : .
3月（1-15日）人员进出动态
类别1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日合计
总人数 940987983978978978968959961973990990990993989
新进 19 49 55 33 00 00 44 33 11 15 16 00 00 66 13 134
离职 1115500581110031556
自离 10142454120020329
3月份新进新进员离人员离职24人 : .
员员离职率控制方案工离职率控制方案 : .
3月（1-15日）人员进出动态
类别1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日合计
总人数 940987983978978978968959961973990990990993989
新进 19 49 55 33 00 00 44 33 11 15 16 00 00 66 13 134
离职 1115500581110031556