外企培训-工作分析培训.pdf

文档介绍：: .
奠定坚固的人力资源管理基石
实现
缺乏客观的业
职责重叠/分散
绩评价标准
忽略重要职能或流

人力资源管理结构图：
企业发展战略
人力资源战略 组织设计与变革 年度发展计划
人力资源发展 工作分析 任务/目标确定
胜任力评估 职位评估 绩效管理
人员培训和配置
薪酬管理 : .
奠定坚固的人力资源管理基石

————工作分析培训 : .
奠定坚固的人力资源管理基石

————工作分析培训 : .
培训内容
1. 工作分析的概念
2. 工作分析的意义
3. 工作分析怎么做
4. 工作分析撰写要点 : .
奠定坚固的人力资源管理基石

————工作分析培训 : .
培训内容
1. 工作分析的概念
2. 工作分析的意义
3. 工作分析怎么做
4. 工作分析撰写要点 : .

工作分析是界定各项工作的职责、权限、内工作分析是界定各项工作的职责、权限、内
外关联，确定完成各项工作所需技能、责任和知外关联，确定完成各项工作所需技能、责任和知
识的系统过程。是一种重要而普遍的人力资源管识的系统过程。是一种重要而普遍的人力资源管
理技术，是所有人力资源管理工作的基础。理技术，是所有人力资源管理工作的基础。 : .
奠定坚固的人力资源管理基石