文档介绍：《［干部提拔任用考察（考核)材料格式及写 做要求］破格提拨干部必须从严》
文章摘要：考察材料必须是近期考察撰写的材料，不能使用过时 、考察材料落款为党委组织部，并注明日期,,有无借选拔任用干部之机谋取私利,搞用人上的不正之风的行为；能否艰苦奋斗,勤俭节约,有无讲排场、比阔气、挥霍***、铺张浪费的行为；是否严格遵守领导干部廉洁从政和廉洁自律有关规定.
二、要准确掌握考察材料的基本要求，防止千人一面、缺少个性.
学优网/一份好的考察材料,总的要求是要写人不能写事,但不能没有“事”(事例),要在观点下面用事来佐证你提出的观点,不能 流水账式的写事,达到“像”、“准”、“精”、“细”、“实”的具体要求.
（一）汇总各方面的考察情况,把干部画“像”.“像”是考察材料的精髓，不像就不是“某某同志考察材料”,而是“某类同志的 考察材料” “像”要注意，首先，、胆汁质、粘液质、抑郁质四种类型．多血质属活泼型,表现为活泼好动,机智灵活,亲切开朗，为人热情，精力充沛,但感情不稳定，注意力不集中,易于幻想，行动轻率，缺乏耐心和毅力;胆汁质特征是急躁型,主要表现是性情直爽，情感深刻,精力充沛,工作积极热情，勇于进取，但急躁、任性,情绪容易冲动，心境多变，有时傲慢不恭;粘液质的特征是注意力稳定,情绪坚毅持久,善于克制忍让，处事谨慎，严肃认真,但反应迟缓,缺乏热情，个性固执，情绪不易外露;抑郁质的特征是稳定性，主要表现为稳定沉静,体验深刻,感情细腻,办事稳妥可靠,处事谨慎，观察敏锐，富于想象,但孤僻多疑,多愁善感,缺乏自信,行动缓慢，经不起挫折,进取性不强．有的人以一种性格气质为主, ，就是有的干部属处理基
层事务能力强，能埋头苦干、不善于协调，文字功底也不是太强;有的干部性格直，爱说爱做,工作能力强；有的干部协调能力强、写作能力强，但由于工作经历等原因，基层一线的工作经历不丰富,处理群众问题的能力不是很强;有的干部遇事不是很冷静,喜欢风风火火等等．其次，在考察中要在自己的头脑中初步画好该干部的“轮廓像”. 在考察时就要注意,考察谈话要有的放矢，不能漫无边际，有的参与考察的人员在考察时不有的放矢,导致在撰写考察材料时不了解干部,，要善于运用鲜活的语言，,最好的办法是用数据说话、用事例说话、用对比说话， 关心群众疾苦,可举这样一例子：考察对象是一个村干部,自家开了个商店,村组群众无肥料，就赊肥料给他们,2年多了没问过老百姓;有的老百姓吃不上饭，自己掏腰包拿了5０0元钱给他买粮食，对于一个月工资600多元的村干部，可谓真是关心群众疾苦．
(二)联系本人的任职经历和拟任职务，，,对考察对象的素质能力有不同的标准,要对照拟任职务的素质标准寻找考察对象相关素质能力标准，以便说明该考察对象是否具有相关素质能力标准;如任乡镇党委书记，要重点挖掘该同志是否具有抓班子、带队伍的水平,民主作风如何,清正廉洁情况如何，发展战略眼光如何等方而;如任乡镇长，要重点挖掘该同志是否熟悉财税工作,配合意识如何，执行力如何、处理基层事务的能力如何等方而;如任乡镇党 委副书记,重点看党建工作的熟悉程度，是否善于总结经验，文字写 作水平如何等方面．其次,
同层次的干部，他的能力水平是不一样的,他的素质结构也是不同的,高层领导干部要突出把握大局的能力,中层领导干部要凸显协调处理上下关系的能力,基层领导干部要突出面对群众的态度表现和具体的 ，要注意区别．正科级干部在领导水平，统筹能力,安排工作的水平和能力要高些,但比较宏观一些；股级干部一般对业务要熟悉一些，也就是我们常说的业务上“能过细”.再次,在撰写材料时要把握好度，、事例要有根有据,准确无误，评价个人的作用，应根据个人在班子中的职责分工以及实际工作情况，着重反映考察对象在工作中出了#fromenｄ#哪些主意,做了哪些工作,防止“一顶帽子大家戴,一件衣服众人穿”,不同的层级的干部有不同的能力要求,写绩要结合岗位特点,区位比较等方面，把干部实绩写准，注意不同岗位干部的实绩比较方法；也要注意相同岗位的基础好和基础差的地区的干部的工作实绩比较.
（三)精心提炼反映考察对象的观点、挖掘反映观点的事例，把材料写精.【干部提拔任用考察（考核)材料格式