文档介绍：XX文件
财〔2019〕1 号
关于下达 2019 年财务预算的通知
各部门：
根据母公司 *** 字〔2018〕02 号《关于 2019
XX文件
财〔2019〕1 号
关于下达 2019 年财务预算的通知
各部门：
根据母公司 *** 字〔2018〕02 号《关于 2019 年度全面预
算编制工作的通知》和公司《关于 2019 年度全面预算编制工作的通知》要求，我公司 2019 年度预算已编制完成，并经审议通过，现正式下达，请严格遵照执行。具体要求如下：
一、各部门接此通知后，按下达的费用预算和支出预算，层层分解、细化，要从实际出发，结合本部门年度工作要点，统筹安排资金支出进度，确保不产生支出缺口。
二、各部门要进一步提高对加强预算管理和加快预算执
行的意识，将有限的资金用在刀刃上，切实提高资金使用效益。进一步落实项目负责制，积极开展相关核算，合理安排资金，确保各项费用、支出控制在预算之内。
三、各部门要强化预算的严肃性，禁止无预算、超预算项目支出，非经规定程序不得变更已经批准的预算，任何部门和个人无权减收增支。确因不可抗拒或不可预见因素，需要调整的项目，需要按照年度预算审批程序，得到审批后方可进行执行。
四、公司将定期组织对预算执行情况进行分析会议，加大预算执行监管、过程控制、结果追踪，加强对成本、费用变动的监控，切实提高成本、费用分析水平，各部门也要定期对预算进行分析，以改善预算执行偏差较大、执行差异分析不到位、约束控制作用较弱的情况。
五、预算中各项费用、支出不得相互挤占，所列项目要素间不得调剂使用，凡属专项费用、支出的须专款专用，不得挪作他用。费用、支出应按计划进度均衡列支，不得出现年底突击列支现象。
六、各项费用报销、付款支出要符合公司财务规章制度规定，单据要齐全，手续、审批流程完整，严禁先支出，手续后补。
七、其他事项
1、各部门具体的预算明细表打开密码及预算说明书将
单独发送给部门负责人。
2、公司 2019 年度财务预算总表与预算说明不予下发。
附件： 2019 年各部门财务预算明细表
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2019