文档介绍：
的还是我个人对将来开展工作的想法，下面我就简洁说说我的工作设想：
首先，进一步明确内部分工。本学期的重点就是将协调工作、档案管理工作规范化。针对这两项工作，我会支配办公室人员制定相关制度，明确工作的范围，加强办公室工作开展的主动性。
其次，开展办公室内部的“指责与自我指责”活动。利用例会时间让每位成员对于自己及其他成员在这两个月中的工作表现进行评价，在总结优点的同时，更重要的是指出不足，同时也可对学生会现状进行评价，最 后将总结汇报给分管副主席，达到进一步提升办公室成员及学生会整体素养的目的。
再次，策划组织办公室论坛。邀请探讨生会、社团联合会以及包括基础学院在内的各学院学生会办公室主任，校学生会办公室全员参与，以介绍各自工作的模式及特点以及相互沟通等方式，达到互相学****互补不足的目的。
另外，组织学生会内部联谊。组织开展素养拓展、元旦Party等类似活动，培育学生会成员的团队意识，使学生会成员能够相识各自部门以外的人员，加强彼此间的联系与沟通，进而达到加强学生会内部建设的目的。
我知道，再多绚丽的话语都比不上朴实的行为。我想假如我当选的话，肯定会言必行，行必果。当然，假如我没有当选，我也会以饱满的热忱对待我以后的工作。
请大家信任我，支持我，让我有更多为学生服务的机会。
感谢!
五分钟竞聘演讲稿范文4
各位领导、评审员，大家好!
我是____，中共党员，我此次竞聘的岗位是___支行行长一职。
首先，我阐述一下对分支机构改革的相识：银行网点扁平化改革是当前金融机构改革的大趋势，已被多家国际国内银行实施，并且被证明是行之有效的精彩管理体系。我行分支机构扁平化改革，是实现我行中长期战略规划，最 终实现上市目标成为一家“好银行”的必经过程。此次分支机构扁平化改革是一个触及资源配置、人员调整、业务对接、管理分工、内控完善和职工培训等多个环节的组织改革过程。扁平化之后能够实现总行——管辖行——经营网点，3层集约化管理模式，大大缩短了管理半径，能够提高规模效益，显著提高机构运行效能和风险掌控潜力，大大降低网点非经营压力，充分释放基层网点人力资源，使网点从经营管理双层职能，转变成____，能够激发出网点经营活力，增加网点营销的主观能动性。
其次，我认为竞聘____支行行长有以下几点优势：一是我从___年加入___行以来，有着___年银行从业和___年的管理工作阅历，尤其是_____年到___支行任副行长这__年，与众多客户建立了良好的关系，拥有必需的客户资源，具备剧烈的营销意识。
二是，能够坚持按规则办事，依法合规开展各项业务。熟识本行各项规章制度，具有较高的金融业务素养和操作技能，在业务开拓中，始终坚固树立风险意识，保证各项业务健康发展。
三是注意团队建设，工作中擅长团结同志，从理解人、关爱人、包涵人的角度动身，与同事协作共事，努力为职工创建一个良好的工作氛围，增加工作团队的凝合力，激发工作热忱和动力。
我的陈述完毕，感谢各位领导。
五分钟竞聘演讲稿范文5
敬重的各位领导、各位评委：
你们好!我叫__，今日，我参加竞聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作，参与工作以来，我第一次因为竞争