文档介绍：年度岗位绩效考核表
部门：成品车间
岗位：成品设备管理员姓名：
年
月
日
考核
具体内容及定义
考核
考核
项目
标准
结果
任务
1.
负责车间设备维护保养工作：
A-
年度岗位绩效考核表
部门：成品车间
岗位：成品设备管理员姓名：
年
月
日
考核
具体内容及定义
考核
考核
项目
标准
结果
任务
1.
负责车间设备维护保养工作：
A-10
绩效
2.
负责执行公司的设备管理条例；
负责车间设备管理，做到帐、卡、物相符；
制订各种维修计划； 为设备部门提供图纸、 资料等技术文件； 上 B-8 报设备技术状况。
监督车间设备作用人员和维护人员按作业指导书、 设备操作规程的规定进行工作；
不定时巡查车间设备的运行情况， 特别是关键工序的设备， 及时督促解决不良情况。
组织大修后的验收工作； 监督指导设备试车工作， 参与安装与新
设备验收工作，督促安装工作，解决安装中的一些技术问题。 D-4
制定车间设备的备品备件计划；对我车间所需的备件进行管理；巡视设备部门备件库备件的储备情况，及时与备件管理员联系。
9. 对备件库未储存的备件进行计划加工和保管。
E-2
协助主任搞好车间的质量管理工作； 负责车间的计量工作； 检查能源品质及节能、节水情况；检查环境保护设施、噪音等情况。
得分小计：每项实得分累计相加后乘以
40% ，作为任务绩效的实得考核结果。
工作
1． 尊重并维护组织的利益和形象；
A-10
责任心
2． 乐意接纳额外的任务和必要的加班；
B-8
3． 积极主动承担相应的工作任务和责任；
C-6
4． 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
D-4
E-2
工作
1． 主动服从上级的工作指示或任务安排；
A-10
周
态度
2． 在无监督情况下保持工作质量的稳定；
B-8
3． 从大局出发，以组织利益为重
C-6
边
D-4
绩
E-2
效
团队
1． 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；
A-10
合作
2． 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
B-8
3． 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
C-6
4． 为后续工作或人员提供最大程度的便利
D-4
E-2
周边
1． 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；
A-10
B-8
合作
2． 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
C-6
D-4
3．合作态度愉悦、友善
得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30% ，作为周边绩效的实得考核结果。
知识 1． 具备充分的读写和计算方面的基