文档介绍：商业模式
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定义
为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的利益相关的、高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解商业模式
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定义
为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的利益相关的、高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
商业模式创新的四个突破
突破思维限制
突破需求限制
突破客户限制
突破行业限制
商业模式的来源
企业
产品、设计、员工、…
供应商
经销商
客户
利益相关者
利益相关者
物流
信息流
资金流
商业模式的范例1
店铺模式
“饵与钩（Bait and Hook）”模式
商业模式的范例2
特许经营模式【麦当劳、宝中旅游、可口可乐、柯达、福特汽车、沃尔玛、7-11便利店、希尔顿酒店、迪斯尼乐园】
娱乐经济新模式【超女、上海东方台的加油好男儿、北京台的红楼梦中人、非诚勿扰类】
新直销模式【安利、雅芳、完美、天狮、玫琳凯、无限极】
国美模式【国美、鹏润、苏宁、永乐、大中】
商业模式的范例3
分众模式【分众传媒、药店的健康传媒、铁路的光源传媒、厕所的亮角落传媒、有线电视、网吧】
经济型连锁酒店模式【如家、锦江之星、七天、速8、汉庭等】
商业模式的范例4
B2B
B2C
C2C
C2B
商业模式的范例5
网络游戏模式【盛大公司、网易、第九城市】
网络搜索模式【百度、谷歌、雅虎、中搜等】
欣欣旅游模式
团购模式
信息平台模式
商业模式的范例6
P2P
O2O
跨界