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医院后勤主任工作总结.docx

上传人:mama1 2022/3/15 文件大小:84 KB

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当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,XX年,医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,全面贯彻落实科学进展观,围绕安全保卫和内部建设两大任务,仔细组织后勤服务,营造出安静、和-谐的医院气氛;细心开展后勤工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建设,取得较为突出的成果。具体来说有以下几个方面:
第一,仔细组织后勤施工,塑造良好的医院形象。
抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监督装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推动了医院工作的进程,使门诊化工面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建,完善了医院的安全保卫设施,保障了医院安全工作的顺利开展。可以说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。
第二,细心开展绿化工程,大力美化医院化工。
主要工作有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程仔细监督,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点,我科清醒地认识到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院化工美化的威逼之强,主动开展了白蚁的防治工作,为爱护医院的化工扫除了障碍。










第三,适应医院进展趋势,努力优化食堂工作。
首先,为降低运营本钱,对食堂实施了承包,加强了伙食监督。XX年以前,我院食堂始终实行自营的形式,人力物力投入较大,运营本钱较高。为了转变这一状况,经院办公会讨论确定,今年对食堂进行对外承包。我科主动响应这一确定,协调协作了有关工作,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议,就有关问题展开商讨,准时有效地反馈了病人的意见,敦促食堂准时改良了伙食。从目前的运行状况来看,基本上到达了降低本钱、保障供应和提高伙食水平的目的。其次,撤除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月分,我科组织人员对原锅炉房进行了撤除,六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工,又到达了物尽其用的目的。另外,依据我院的特点,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺利地开展,我科完善了相关规章制度,提升了内部管理水平。建章立制,建立健全制约机制,加强工作人员对岗位责任制的认识;履行职责,做好预防监督工作,防止食品卫生安全事故的发生;依法办事,严厉 查处违纪乱章人员。










第四,坚守岗位,准时完成修理任务。
院内场地之大,科室之多,使得修理工作冗杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,准时完成了院内各种零星修理任务,保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
第五,立足本职,主动做好物资选购工作。
每逢春节、端午节、中秋节等重大节日,后勤科就主动做好这些重大节日福利物资的选购与发放。
第六,专业创新,保持主动进取的心态。
为了使医院工作能顺利高效地开展,保证医院水电设备的顺利运转,保障医院水电使用的安全,我科今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:用自己的目光凝视世界,始终保持创新意识!
以上就是我科今年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还需要努力。在我科,还存在许多弱点和缺乏,比较明显的是:工作打算性和