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第二，细心展开绿化工程，大力美化医院环境。
次要任务有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工进程仔细监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特性，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体损害之大，对医院环境丑化的要挟之强，主动展开了白蚁的防治任务，为爱护医院的环境清扫了障碍。
第三，顺应医院进展趋向，努力优化食堂任务。
首先，为降低运营本钱，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。09年以前，我院食堂不断实行自营的方式，人力物力投入较大，运营本钱较高。为了转变这一状况，经院办公会讨论决议，今年对食堂进行对外承包。我科主动呼应这一决议，协调合作了相关任务，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就相关成果展开商榷，准时有效地反馈了病人的看法，敦促食堂准时改良了伙食。从目前的运转状况来看，根本上到达了降低本钱、保证供给和进步伙食程度的手段。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的手段。另外，依据我院的特性，在
食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂任务安全胜利地展开，我科完善了相关规章制度，晋升了内部管理程度。建章立制，建立健全限制机制，加强任务人员对岗位义务制的认识；履行职责，做好防止监视任务，防止食品卫生安全事故的发作；依法办事，严厉 查处违纪乱章人员。
第四，据守岗位，准时完成修理任务。
院内场地之大，科室之多，使得修理任务繁杂而沉重。但是我科成员加班加点、怨天尤人、随叫随到，准时完成了院内各种零星修理任务，保证了水、电的准时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。
第五，立足本职，主动做好物资选购任务。
每逢春节、端午节、中秋节等重要节日，后勤科就主动做好这些重要节日福利物资的选购与发放。
第六，专业创新，保持主动进取的心态。
为了使医院任务能胜利高效地展开，保证医院水电设备的胜利运转，保证医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员任务专
业培训，并反映优良。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用本人的目光注视世界，始终保持创新认识！〞
以上就是我科今年的任务状况，但要获得更大的进步与胜利，还需求努力。在我科，还具有许多弱点和缺乏，比较明显的是：任务方案性和主动性不强，平常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以改良。为此，我科将从以下几个方面做起：
一、完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的具体方案。
二、更新观念，加强创新认识，为我院的快速进展作出更多的努力。
三、施行节能减排的细则，降低运营本钱，真正做到医院的绿色消费。
四、派遣后勤任务人员培训进修，以顺应实际任务的需求。
五、保持进修，效劳医院，在进修中争取获得更大的进步。
后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大。但后勤任务又是必不行少而且至关重要的。但我信任，经过我科的努力，后勤人员将会仔细任务，发奋