文档介绍：一、***考核条例
为了更好的效劳于生产，控制***本钱，特制定此条例。
、单位工时消耗定额： 龙门铣床： 元/ 小时
A1—— A8数控铣床： 元/ 小时； B2 五 轴 ： 元 / 小 时 ； B1，单，对于新刀体，操作者承当刀体采购价值的 5％纳入考核，对于旧刀体，承当刀体采购价值的 2％，纳入考核。
假设降级刀体〔 200mm 处摆差超过 〕出现 描述情况，操作者承当刀体采购价值 10％，纳入考核。
因刀片破碎，损坏而伤及刀体的，要经过班科长和***组长确认刀体是否可修复使用，能够修复使用的，按刀体价值的 5％，纳入考核。
因各种原因导致刀体报废的〔包含 200mm 处摆差超过 〕，非降级刀体按价值的 30％纳入考核。降级刀体按价值的 10％，纳入考核。
对于 至 中描述过的现象， 操作者不及时填写相关单据， 不找相关人员确认的， 每次对操作者罚款 200 元，同时追加其它责任。
因第三方原因导致刀体报损、报废的责任者为第三方，参照 条款处理。
报废刀体的管理：
***组长负责将报废刀体上可用的部件拆下再利用。
不可修复的报废刀体，当数量到达 10 支，由***组长负责转移到大库保存。假设报废刀体到达 15 支以上没有转移到大库保存，每次对***组长罚款 50 元。
刀体相关数据分析：
由***管理员负责刀体的库存分析，保证刀体的平安库存使用量。按球头刀体、镗刀 刀体、牛鼻刀刀体、玉米铣刀等提供平安库存与本钱分析， 以及试用刀体使用性能数据等。
三、刀片管理方法
新刀片的领用管理与考核：
操作者领用新刀片时要以旧换新，没有旧刀片时，操作者要填写领用单，并且填写
加工模具的相关信息 (如图号，件号，加工性质是维修还是新制等 )，要由当班科长在刀片领用单上签字方可领用新刀片。
刀片发放者发放刀片前要签字确认信息是否填写完全，假设有漏填写现象，每次对刀片发放者罚款 50 元。
新刀片领用时计费到机台，月末统计总和后均摊到个人，纳入个人考核；
每次领用新刀片不得超过所用***使用刀片数量的 2 组，假设领用超过此数量，每次对刀片发放者罚款 50 元。
回收旧刀片的管理与考核：
回收旧刀片要按要求分开放置，不允许有混装现象，每发现一次，假设能落实到责任人罚款 20 元，假设落实不到责任人的，对***库组长罚款 20 元。
对精加工球头刀片，回收时要按可二次利用 /不可利用分开放置，可利用的刀片用于半精加工用。
可利用的刀片判定标准〔暂行〕 ：
磨损小于 无嘣刃的刀片；
磨损小于 ，且嘣刃少于 5 处，每处嘣刃面积小于 圆面积的刀片； 假设检查发现有可利用的刀片在报废的刀片盒内，每次对***组长罚款 20 元。
操作者领用二次可利用刀片时，只需拿旧刀片交换即可；没有旧刀片的，需填写二次利用刀片领用单，当班科长签字。
领用二次可利用刀片不计入考核指标。
报废刀片的管理：
报废刀片到达一定数量时， 包装后粘贴封条， 转入到大库暂存， 并且做好出入账工作。
封条的内容应包括日期、封条人、刀片型号规格、数量、机机加库责任人、大库接收责任人等根本信息。
到达数量不及时转移到大库，每次对***库