文档介绍：精神文明创建工作经验总结
建立完善组织机构，加强精神文明建设领导
健全创建机构，加强组织领导，是搞好精神文明建设的前提。**县疾病预防控制中心党支部十分注重加强领导班子建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范展爱国卫生运动，将爱国卫生与保护、美化环境列入对各科室的工作考核内容，按照“庭院布局规范化、环境建设花园化、娱乐设施配套化、健康宣教多样化”的“四化”要求，努力打造优美的工作环境。**县疾病预防控制中心在现有条件的基础上，投入资金，对中心环境进行改造，维修了办公楼一楼阳台，新建了放射科，在门厅添置了热水器和一次性水杯，进一步完善了内部设施设备，构建起了布局科学、结构合理、功能齐全的诊疗服务场所。同时对院内环境进行了绿化美化，添置了盆景，更新了花草，完善了精神文明创建的物质环境。将落实门前三包及庭院卫生管理工作与创建文明单位紧密结合，确定一名中心领导主抓这项工作，成立了相应工作专班，并聘请了专职环卫人员，负责打扫清洁卫生和单位安全保卫工作，确保单位在绿化的基础上，时常做到亮化美化。**县疾病预防控制中心积极配合全县爱国卫生运动，根据社区的安排，认真开展单位周边环境的治理，对单位门前道路和办公楼后边坡定期进行清理打扫，随时保持周边良好的卫生环境。
抓好矛盾纠纷化解，促进单位和谐发展
矛盾时时有，关键在化解。**县疾病预防控制中心创建活动开展以来，把和谐单位建设的着力点放在化解各种矛盾上，坚持做到了小事不出科室、大事不出单位，矛盾不上交、不激化，把矛盾纠纷解决在萌芽状态。在思想政治工作中，针对职工中出现的新情况、新问题，因人而宜，因势利导，多做沟通思想等化解矛盾的工作，努力变消极因素为积极因素，不断增强职工的积极性、凝聚力、创新力和竞争力。**县疾病预防控制中心针对职工关心的热点、难点和疑点问题，开展解惑释疑工作，帮助职工自觉抛弃滞后的观念陈迹，果断走出错位的观念误区。**县疾病预防控制中心坚持从实际出发，不断探索和研究各科室之间以及职工相互之间的利益关系，为协调各种利益矛盾提出新思路和新办法。对科室与科室、职工与职工之间存在的利益差别和矛盾。**县疾病预防控制中心从思想教育入手，引导科室和职工正确认识和处理分工与协作、效益与效率、竞争与公平、索取与奉献、义务与利益、经济效益与社会效益的关系，理性地对待利益分配中的多与少，得与失的问题；采取各种措施，尽量把这些利益差别限制在正常、适度的范围之内，逐步建立更好推动工作的比较完整的、合理的、公平的利益分配制度和工作机制。
加强内部运行机制改革，实现单位持续稳定发展
完善内部退养制度。**县疾病预防控制中心对达到一定年龄的职工进行内退，逐步减少工作任务，并适当提高内退人员待遇，尽可能地把年青人充实到主要技术岗位和一线岗位进行锻炼，着力培养后备人才，以解决中心人才奇缺的现象。完善二级管理模式，实行逐级负责制，即职工对科长负责，科长对中心主任负责。分管范围内的工作由分管领导直接决策，分管领导要对分管工作了如指掌，及时解决问题，重大事项由**县疾病预防控制中心主任办公会集体决策，坚持做到管理决策中的民主，以充分发挥各级领导的作用。强化科室管理。**县疾病预防控制中心每年年初对科室下达综合目标任务，科室对照任务将全年任务分解到月到