文档介绍：施工现场管理人员工作职责一、项目经理工作职责
1、贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定并下发的各种文件和制
度，确保质量体系的完善和全面实施，确保完成企业下达的各项经济技术指标。
、组织精干的项目经理班子，具体实施项目管理，负责
2、对所有进工地的材料、器材、设备的质量符合状态负责，做到采购、订货、接手、保管、发放和代用符合承兑规定，手续完备、原始纪录和凭证齐全、清晰，并高正全部质量的可追溯性。
3、对违约供应商办理退货和索赔手续。
4、纪录、收集必需的材料、凭证、台帐。
5、在项目经理的带领下对由于顾客提供的材料，供应商违约情况进行必要
的交涉。
九、项目材料员工作职责
1、在项目技术负责人的领导下，收集和整理施工管理资料和施工技术质量资料。
2、按工程进度及时做好各种技术和管理资料，并保证资料的完整性和真实性。
3、保证所管理的资料质量，对由资料引起的质量问题负责。
4、做好各种统计报表，对有关的质量数据负责。
5、及时做好竣工项目资料的汇编和归档工作。
6、在项目技术负责人的指导下进行竣工图编制工作。
7、出现质量事故时，协助上级部门对资料的追溯工作。十、项目统计预算员工作职责
1、按时统计汇报工程的质量情况，按时填写质量事故报表及完成工程量报表，并对统计上报的各种资料数据的准确性负责。
2、对各检验班组的原始九路进行业务指导。
3、负责汇集产品及原材料的返工、报废和浪费情况，协助项目经理做好成本核算工作。
4、及时组号项目完成工程量的预算工作，并保管好经济技术文件。
5、项目竣工时，协助项目经理做好项目的据算和审计工作，并做好决算书的归档工作。
十一、项目机管员工作职责
1、严格执行公司《机械设备管理制度》并切实加实行。
2、对施工设备要进行定期或不定期地检查，保证设备日常安全运转，正确使用。
3、保证施工现场使用的施工机械、设备标识完整性和真实性。
4、施工设备在投入使用前必须进行验证，做好纪录。
5、配合做好机械、设备的监测工作。
6、负责编制施工设备方案，做好检查和维护保养管理工作。
十二、项目班组长工作职责
1、加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识，发动工人积极开展QC活动。
2、负责班组质量质保的分布、落实和完成。
3、监督班组工人施工规范的执行情况，保证班组不生产不合格产品。
6H*Y;i'_)A4U2v4、开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工艺
和质量控制程序，做好原始纪录。
5、协助项目施工员落实班组质量和生产指标。
6、及时进行各种新规范的更新培训，并及时向工人传达更改信息、监督落
实情况。
7、协助项目管理人员做好各项管理工作，对成品和半成品的质量负责。
8、简单班组工人做好落手清工作。
十三、钢筋工工作职责
1、在公司技术部门和工程施工技术负责人的指导下，严格按照施工规范和
安全技术操作规程执行，确保工程质量、安全、进度。
2、熟悉刚进翻样和料单以及材料到场情况，接受施工技术负责人或钢筋翻
样的技术交底，明确任务各项要求，以及与其他工种交接配合情况，做好前道工
序的交接检查工作。
3、严格遵守施工技术负责人和钢筋翻样的指令，使用经检验合格，负责质
量要求的钢筋。
4、严格按规范要求制作钢筋，施工钢筋外型尺寸、起弯点位置、焊点位置、
敢接质量等符合规范规定并方便绑扎的钢筋。
5、严格按规范和图纸要求绑扎钢筋，租到钢筋位置、间距、搭接、焊接点
位置、搭接长度、保护层厚度留置、绑扎点的数量和牢度等符合规范规定和图纸
要求。正确防止混凝土梁下垫块。
6、严格按规范和图纸要求进行自检、互检和对下一道工序的交接检查，并
做好纪录。
7、检查钢材限额领料、合理断料，充分理我短料的原则，减少钢筋在制作
过程中对钢筋和钢丝的浪费，提高利用率。
8、坚持文明施工，搞好落手清，保持操作场地文明、整洁、确保安全生产，
并注意成品保护工作，确保混凝土构建质量。
9、了解钢筋加工机械的性能和使用方法，熟练掌握本身使用机械的操作技
术和常用的保养维护知识和本领。
10、认真雪雪公司已推广的先进技术，开展小改革活动，积极推广新材料、
新技术、新工艺、新设备，促进钢筋工种的技术进步。
11、有权拒绝使用不合理材料，及时制止进场入库。
十四、混凝土工工作职责
1、接受工程施工技术负责人和质量安全部门的指挥和监督检查，坚持按施
工验收规范和安全技术操作规程要求执行，确保质量、安全、和施工进度。
2、做好同前一道工序的交接检查，搭、移临时走道，检查操作跑到和清楚
模板内垃圾杂物，正确放置混凝土板的垫款，确保钢筋位置正确，按质量安全交
底要求完成任务。
3、认真按国家规定和施工的要求，