文档介绍：生产部职务说明书(大全)
北大纵横云天化工程组
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事故，做出事故报告，提出防范措施；并参与其他较大事故的调查。
频次：不定期
参加公司综合管理考评会和经济活动分析会
频次：每月 每季
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参加其他部门组织的有关生产管理和专题技术问题的研究，提出部门的意见
频次：不定期
职责五
职责描述：负责合理化建议技术改良工程的日常管理工作，促进合理化建议活动的开展
工作时间百分比：10%
工作任务
负责审批员工提交的合理化建议技术改良工程，及时转交相关部门安排实施
频次：日常
组织对已实施的一般合理化建议工程的考评，并给以奖励
频次：日常
建立和完善的合理化建议管理台帐
频次：每年二次
参与对较大技术改良工程的鉴定
频次：不定期
职责六
职责描述：负责部门内部组织管理工作
工作时间百分比：10%
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工作任务
制定部门工作方案和经费预算，组织、协调并指导各岗位人员完成各项工作任务
频次：日常
负责组织考核、评价部门员工的工作绩效，确保考核的合理性、有效性、公平性
频次：日常
组织部门技能培训，持续提高部门员工的工作能力
频次：不定期
控制部门预算，降低费用本钱
频次：日常
负责内部员工队伍建设，领导营造部门文化，鼓励和创立优秀团队
频次： 日常
职责七
职责描述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：10%
相关权限：
对公司的生产方案有组织拟定权、协调实施权
对公司的生产管理制度有拟定权、实施检查权
对工艺操作规程等有组织编制或审核权
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对生产车间工艺纪律的执行情况有检查权和考核权
合理化建议技术改良工程的审核权
工艺操作规程和技术方案的审核权
生产消耗定额、工艺指标的制定权
生产技术报表的审批权
对部门内部各项管理制度等有拟订权或审批权
对部门内各项工作有检查、监督权
在权限范围内，有代表企业对外联络的权力
本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权
对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权
对直接下级的工作争议有裁决权
本领域〔专业〕获取信息、知识的工具的使用权
学习和接受再教育的权利
办公工具和劳开工具的使用权
相关事情的知情权
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汇报关系：
以上职责，向生产副总经理汇报
工作协作关系：
公司内部 各生产车间、辅助生产车间和有关职能部门
公司外部 与公司有技术交流及效劳的相关部门与单位
工作环境：
独立办公室
使用工具设备：
一般办公自动化设备
工作时间特征：
正常工作时间，偶尔加班和出差
任职资格：
最低学历要求：
大学本科或本科以上
所需学校专业背景：
化工生产、企业管理等
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所需资格证书：
所需工作经验：
5年以上相关工作经验(含3年以上工艺管理经验)
所需培训的科目：
质量管理、企业管理、有关法律法规等
所需熟悉的知识面：
生产管理、化工工艺技术、自动化仪表及机械、相关的技术、平安环保、相关的法律法规和企业管理知识。
所需工作技能：
领导能力
判断与决策能力
组织能力
方案与执行能力
目标设置能力
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