文档介绍：摩托罗拉的剩余价值摩托罗拉就像一个包身工,身不由己,被卖来卖去。1月30日,正是农历大年三十,这一天联想集团收到一份大礼——摩托罗拉。当天,联想宣布,以29亿美元的价格,从谷歌手中买走摩托罗拉移动业务。曾经的辉煌对摩托罗拉来说,。卖身”也是迫不得已。卖给谷歌时,摩托罗拉已连续亏损多年,摩托罗拉董事会在有着“凶猛鲨鱼”绰号的大股东、激进投资人卡尔·伊坎施压之下,决定分拆摩托罗拉,将拥有80多年辉煌历史的摩托罗拉手机业务打包出售,甩掉累赘。伊坎当时持有335万股摩托罗拉移动股份,此次交易,。曾记否,摩托罗拉曾是IT业界一代枭雄。1969年7月,当美国宇航员尼尔·阿姆斯特朗漫步月球时,说出了那旬名言:“这是我个人的一小步,却是人类的一大步”一一阿姆斯特朗向全人类发回电视信号和历史性的宣言,正是依靠摩托罗拉的无线设备。1928年9月,约瑟夫·加尔文和保罗·高尔文兄弟在美国芝加哥创建了摩托罗拉,当时的名称是加尔文制造公司,1947年更名为摩托罗拉。摩托罗拉最早的产品,包括车用收音机等各类通讯设备产品。1990年,摩托罗拉营业额超过100亿美元,在IT公司中仅次于IBM和AT&To在模拟蜂窝网络时代,摩托罗拉是一花独放。先是满大街响的BP机,在传呼机市场占据绝对的老大地位,后来又有蜂窝技术打造的“大哥大”,58^Ia,c_h20J4官方名称叫做民用蜂窝式移动电话,鲜有其他品牌与之抗衡。不过,在数字网络和移动互联网时代,摩托罗拉落伍了,逐渐沦落为“卖身者”。技术创新滞后,一锤子买卖又泡汤,拱手相让低端市场??曾经的英雄步履蹒跚,被后来者诺基亚和三星远远地甩到身后。让摩托罗拉沦落的真正原因是什么呢?一位熟悉摩托罗拉的业内资深人士指出:病根在于摩托罗拉的工程师文化。成也萧何,败也萧何。工程师文化严谨务实,讲技术,求创新,重专业,这些优点为摩托罗拉当初的迅速崛起支撑起精神力量和技术支柱,并在相当长的时间内,保证了摩托罗拉在通讯行业的领先地位。但是,工程师文化一方面是拉动摩托罗拉快速奔跑的马车,一方面又是阻碍摩托罗拉创新的绊脚石。随着摩托罗拉建立起的江湖地位,工程师文化过于注重细节、过分重视技术而忽略市场运作,过于讲求程序而错失商机,效率低下成为摩托罗拉的致命伤。卖来卖去两年多前,谷歌花费125亿美元巨资将摩托罗拉手机业务揽入J怀中,凸显了摩托罗拉专利资产组合的潜在价值。这些专利将使谷歌拥有充足的“弹药”,以击退苹果、微软、甲骨文,以及其它公司对谷歌Android手机操作系统发起的专利侵权诉讼攻势。谷歌似乎是抱得美人归,但是,经过两年多的磨合,谷歌发现怀中的摩托罗拉并非一只下蛋的母鸡,而是一块烫手的山芋。谷歌收购摩托罗拉移动业务后,连续两次裁员,鲜有新产品推向市场。而谷歌安卓系统是个开放平台,目前在全球范围内拥有三星、HTc、LG等诸多手机硬件厂商合作伙伴。谷歌收购摩托罗拉移动业务后,公司拥有了庞大的专利库,但是在如何平衡安卓阵营合作伙伴的微妙关系方面,谷歌公司如同走钢丝,颤颤巍巍地在旗下的摩托罗拉与其他公司之间寻找平衡。在收购摩托罗拉后的两年内,谷歌为了避嫌,刻意与摩托罗拉保持一定的距离,甚至将其自有品牌Nexus系列第四代、第五代手机,交给韩国LG公司设计与制造。为了早日结束尴尬局面,谷歌急于将摩托罗拉出手。此次出售给联想后,谷歌