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---------标准为建设基础。车
间主任曾多次在会议中提倡并强调的
“ 5S标准，是一项长期而艰巨的任务，”
也是公司建立健全的基础文化，我们将
力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循
序完善。
（三）以人为本理性管理。班组成
员多，年龄距离大，性格差异尤为明显；
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以后定要结合班前、后会议，引导班组
成员思维认识，提高思想觉悟；以端正
的工作态度为中心线，以多元化性格特
点为创新思路，达到共同努力、共同提
高，携手建立美好的家园。
（四）以六西格玛量化工具为参照。
将现行工作法案，参照量化工具拟定出
可行性管理制度和方案，形成强有力、
标准化的章程； 做到软性管理有据可查、
有条可依。
（五）以节流为导向。作为 Xx 人，
有必要竭力为公司的成长发展做出贡
献，树立 “以公司为家 ”的思想观念，竭
尽所能为大家庭节约成本，协助领导努
力提高产能效益。
在以后的工作中我还需再接再厉发
扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，
紧密配合，积极进取，为我们一部的建
设贡献自己微薄的力量。
维修班长工作总结正文开始
着对青春的梦想，我捧着一颗火热
的心踏上了班长的舞台。上半
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年已经过去，在这半年里我深刻体
会到了做班长的艰辛和快乐，我把自己
的青春倾注于我所钟爱的事业上，倾注
于每一位同事身上。上半年的工作已经
结束，收获不少，下面我对上半年稍微
写一下 ,为下半年的工作确立新的目标。
一、思想认识。
在上半年，作为一名班长，我在思
想上严于律己，
热爱自己的事业，以班长的要求严
格要求自己，鞭策自己，力争思想上和
工作上在同事心目中都树立起榜样的作
用。积极参加工厂及公司组织的各项活
动，如工厂的主管讲课。半年来，我服
从和配合领导做好生产部门各项工作。
我相信在以后的工作中，我会在领导的
关怀下，在同事们的帮助下，通过自己
的努力，克服缺点，取得更大的进步。
下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，
使自己真正成为一个经受得起任何考验
的班长。
二、维修工作
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在维修工作方面，上半年任务都非
常重，但不管怎样，为了把自己的维修
水平提高，我坚持经常看一些相关的书
籍，还经常网上找一些机械维修资料，
还争取机会多与同事们聊天，从中学****br/>别人的长处。平时还虚心请教有经验的
老师。自己也经常去设备现场看、与生
产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的
缺陷，自己做好笔记统一处理，处理不
了的通过 OA 流程上报设备动力部要求
他们的技术支持三、班长工作。
我严格要求自己，工作实干，并能
完成领导给予的各项任务。由于我们是
机修工，这个特殊的职业决定了我们必
须还有很多的工作要做，我服从领导的
安排，兢兢业业，主要的完成每月的设
备保养计划工作和日常维修工作的安
排，还处理一些突发性事故。并很好的
完成了领导安排的所有任务。在以后的
工作，我将一如既往，脚踏实地，我会
更加积极地配合领导完成各项任务，为
华峰的美好明天更加努力。
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