文档介绍：显示器公司计划采购部经理职务说明书
基本情况：
岗位编号：CS/X 02A/A
编写日期：
职位名称：显示器公司计划采购部经理
所在部门：显示器公司计划采购部
直接上级：显示器公司总经理
工资水平：
定员人数：1
工资等级显示器公司计划采购部经理职务说明书
基本情况：
岗位编号：CS/X 02A/A
编写日期：
职位名称：显示器公司计划采购部经理
所在部门：显示器公司计划采购部
直接上级：显示器公司总经理
工资水平：
定员人数：1
工资等级：
所辖人员：12人
从事本工作时间： 年—月
编写人：
审定人：
本职概述：
组织编制公司生产计划，并协调实施，负责公司供应链管理
工作职责及具体内容：
职责一：组织编制公司生产计划、采购计划
平均占工作时间百分比：10%
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
组织编制生产计划
支持开拓市场需要具有可行性
2
组织编制采购计划及预算
满足、支持开拓市场的需要， 有效控制采购成本
3
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
执行权
主要责任
定期
生产部、市场部
续2
执行权
主要责任
定期
市场部、生产部、技 术开发部、财务部
供应商，包括外商
续3
职号
亍二：
组织实施采购计划和生产计划
平均占工作时间百分比：50%
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
组织实施采购
交货期、付款期、质量水平
2
采购过程管理，包括跟踪进、出口业务
有效降低采购成本
3
组织实施生产计划
满足交货期与质量要求
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
执行权
主要责任
日常
市场部、财务部
各供应商
续2
执行权
主要责任
日常
财务部
海关、外经委
续3
执行权
主要责任
日常
制造部、技术开发部
制造部
职另
亍三：负责公司的存货管理
平均占工作时间百分比：10%
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
存货安全管理
存货报废率
2
存货种类与数量管理
满足开发、生产和市场部需要、 存货占用资金的数量及周转期
3
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
领导权
部分责任
日常
续2
执行权
主要责任
日常
技术开发部、制造部、 市场部、财务部
客户、供应商
续3
职号
亍四：发货和运输管理
平均占工作时间百分比：10%
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
发货管理
按合同发货，降低信用风险
2
运输管理
运输安全、时间和成本
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
领导权
部分责任
日常
市场部、财务部
客户
续2
领导权
部分责任
日常
财务部
运输单位
职号
亍五：本部门人员的
培养
平均占工作时间百分比：10%
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
培养本部门人员的专