文档介绍：高纲1010
江苏省高等教育自学考试大纲
27093 管理学
南京大学编
江苏省高等教育自学考试委员会办公室
导论
企业与管理
一、学习目的与要求
通过本章学习,了解组织的概念及其因素、企业的概念及其特征,掌握企业管理的基本特征与内容,理解管理方法论的的基本理论基础。
二、课程内容
第一节企业与一般社会经济组织
组织及其因素
管理学的研究对象。组织的概念。组织的因素。组织因素的整合。
企业及其特征
企业的概念;企业的任务;企业的活动;企业活动的特征。
第二节企业管理的特征和内容
管理的概念和一般内容
管理的概念;管理工作的一般特征。
企业管理的内容
企业管理横向分析的内容;企业管理纵向分析的内容。
第三节管理方法论基础
系统及其类型
系统的概念;系统的分类。
系统的结构和功能
系统的结构和功能的内涵。
系统的特征
社会系统的共同特征。
(四)系统理论的若干启示
系统理论为企业管理活动提供启示的内容。
三、考核知识点
(一)组织及其要素
(二)企业及其任务
(三)管理的特征与内容
(四)系统理论对管理学的启示
四、考核要求
(一)组织及其要素
1、识记:组织的概念;组织的要素。
2、领会:组织要素的整合。
(二)企业及其任务
1、识记:企业的概念;企业的任务。
2、领会:企业满足社会需要与获取利润的关系。
(三)管理的特征与内容
1、识记:管理的概念;管理的特点;管理的纵向分析即管理过程的内容。
2、领会: 企业管理横向分析的内容。
(四)系统理论对管理学的启示
1、识记:系统的概念;系统的结构和概念;系统的特征。
2、领会:系统理论对管理的启示。
管理理论的历史演变
一、学习目的与要求
通过本章学习,理解中国古代管理思想的基本精华,认识早期西方工厂制度的管理实践,理解古典管理理论的主要内容,对现代管理流派和管理研究发展的趋势具有一定基本认识。
二、课程内容
第一节中国古代管理思想
(一)顺道
道的含义;顺道思想的内容。
(二)重人
重人包含的内容。
(三)求和
求和的内涵。
(四)法治
法治的内涵。
(五)守信
信誉的重要性。
(六)预谋
计划的重要性。
第二节西方工厂制度早期的管理实践
(一)小詹姆斯·瓦特与马修·鲁宾逊·包尔顿
二人建立早期工厂管理制度的的内容
(二)罗伯特·欧文
欧文人事管理的内容。
(三)亚当·斯密
斯密的劳动分工理论。
(四)查理·巴贝奇
巴贝奇的利润分享理论。
第三节古典管理理论
(一)泰罗的科学管理理论
泰罗制产生的历史背景;泰罗其人;泰罗制的主要内容。
(二)法约尔的一般管理理论
法约尔其人。法约尔管理理论的14条原则;管理五要素。
(三)韦伯的组织理论
韦伯其人;韦伯的科层理论。
(四)行为科学的产生
霍桑照明试验的挑战;梅奥试验;梅奥试验的结论。
(五)现代管理流派
社会系统学派关于经理人职能;决策理论学派的决策理论;经验主义学派的管理者的任务;权变管理学派的观点;科学管理学派的内涵。
第六节管理研究发展的新趋势
(一)从管理科学到管理艺术
(二)从硬管理到软管理
(三)从“手段人”到“目的人”
(四)从强调个人间的竞争到重视组织成员间的协作
(五)从集中到分散
(六)从强调理性到重视直觉
(七)从外延式管理到内涵式管理
三、考核知识点
(一)中国古代管理思想
(二)西方工厂制度初期的管理思想
(三)泰罗的科学管理理论
(四)法约尔的一般管理理论
(五)韦伯的组织理论
(六)行为科学
(七)现代管理流派
(八)管理研究发展的新趋势
四、考核要求
(一)中:顺道。
2、领会:重人;求和;法治;守信;预谋。
(二)西方工厂制度初期的管理思想
1、识记:斯密的分工理论。
2、领会:欧文的人事管理思想。
(三)泰罗的科学管理理论
1、识记:泰罗的作业研究原理;泰罗的差别计件制;职能工长制。
2、领会:泰罗制为何会在美国出现。
(四)法约尔的一般管理理论
1、识记:经营与管理的区别;统一指挥的内涵;权力的类型。
2、领会:管理的其他原则。
(五)韦伯的组织理论
1、识记:科层组织的特点;权力的类型
2、领会:法理型权力才能成为科层组织的基础。
(六)行为科学
1、识记:梅奥提出的人际关系学说的主要观点;行为科学的概念。
2、领会:行为科学出现在管理学中的意义。
(七)现代管理流派
1、识记:巴纳德的社会系统学派主要内容;西蒙的决策理论主要内容;权变管理学派概念。
2、领会:现代管理理论