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OB推行精益 为何如此 之难1.ppt

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OB推行精益 为何如此 之难1.ppt

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文档介绍

文档介绍:推行精益为何如此之难
Jun 14 2010
问题点项:




方针
计划
控制
实施
经营层
管理层
监督层
操作层
管理的层次





+数据化管理以巩固改善成果

,首先是要接受新理念的注入



+数据化管理



,塑造员工品质观,提升员工素质

,建立整个公司的管理制度


+数据化管理机制以巩固改善成果.
.