文档介绍：: .
（流程管理）制作管理作业

通知财务部结算
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工作袋存档
(C)内部工作卡号说明
A：代表内容 1、客户服务
2、策略方案
3、提案、比稿
C：代表内容 1、创意发想
2、创作修正
3、制作
M：代表内容 1、媒介资讯
2、媒介计划
3、市场资讯
例：创意工作卡（C-YT990920-1）
C:代表创意
YT：代表客户名称
990920：代表工作开始执行日期 99 年 9 月 20 日（YY/MM/DD）
1：代表工作顺序号
(D)、工作单开单需 Check 事项：
（ A）创意提案阶段
Creative
*确认工作内容
相关资料
工作进度
Deadline
*签名、画押
AE/Client
*提案说明
*请款单（B）执行制作阶段
Creative/F/A Produce/Creative
*制稿/插图/摄影/喷修/输出/标色。。。
*按 Deadline 完成工作
*如需执行发包，填具 PO 单，经由制管外发，开立估价单
*确认稿件，签名画押
*承办人依工作时数填写工时工作单开单和工作执行须知：
1) 工作单需 COPY 四份。
2) 工作单之开立，原则上是壹件工作壹张工作单；若为提案阶段时，可将所有
制作物开于同壹工作单内，如 NP,MG,POSTER 等，壹旦提案通过需执行时，则
必须将所有制作物个别分开开立壹张新的工作单。
3) AE 开工作单需详填开单日期、完成交件日期、内容、
Billable,Non-Billable,及业务主管签名、创意部主管签名、承办人签名后，
再将工作单转至制管编号。（绝不能够“以和创意人员讨论过”而不写，或修
改时仅以口头通知而不开单。如遇客户所给资料不足时，AE 应收集齐全再开
工作单。）
4) 和创意组头确认及协议工作进度，含创意 idea 沟通及完成日期 Deadline，
且由创意执行人员签字认定。
5) 制管编列工作单号码，制作工作袋。
a）制管将工作袋交予承办人进行制作。
b）工作袋将全程跟随承办人且附有关联资料，如文件件影本…等。
c）工作袋及资料是不可分离亦不可遗失，请个人固定工作袋存放位置。
d）制管将按工作袋编号，收集所有关联单据，如 PO 单、签单、发票…等。
6) 创意人员于发想过程，需有完整的创意想法，先和业务及 CD 进行创意检视后，
再进行稿件制作。
*请注意；任何内部修改和沟通，Deadline 是不可更改，必需准时完成。
7) 如为完稿（需列印色稿）或打样之稿件须盖“校对确认章”，交关联人员签认
无误后，始得出稿。8) 当壹件工作完成时，工作袋应随附所有资料传回 AE 再转回制管
(a)执行者需将实