TS董事长岗 位职责.doc

文档介绍：董事长岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
董事长
岗位编号
所在部门
董事会
岗位定编
直接上级
董事会
直接下级
副董事长、总经理
岗位设置目的
决策公司的发展规划,是公司的法人代表和重大事项的主要决策人。主持公司生产经营管理工作,在董事会闭会期间,对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务,主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责
二、具体工作描述
(一)主要职责与工作任务
职
责
一
职责表述:提议召开、主持公司董事会和各种重大会议
工作
任务
1. 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实
2. 召集和主持董事会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
3. 召集和组织本企业的董事会会议,检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。
职
责
二
职责表述:审阅公司的财务报表和其他重要报表并签署执行公司的各种文件。
工作
任务
1. 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批
2. 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料
3. 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表
职
责
三
指责表述:向董事会提交重要文件、事项审批、审核
工作
任务
1. 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批
2. 检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告
职
责
四
职责表述:对公司中层管理人员、高级技术人员的任免权
工作
任务
1. 审定公司年度工作计划、机构设置、人员编制及员工薪酬标准、福利计划
2. 根据总经理的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬
3. 签署批准公司解聘中级管理人员和高级技术人员
职
责
五
职责表述:参与公司重要会议及经济合同的洽谈、签订、核准
(二)工作权限
权限一:主持股东大会和召集、主持董事会会议
权限二:召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项
权限三:检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告
权限四:提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案
权限五:审查总经理提出的各项发展计划及执行结果
权限六:定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况
权限七:签署批准公