文档介绍：现代企业成本控制研究—以中石化公司为例摘要成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。本文以中国石油化工股份有限公司为例,首先从中国石油化工股份有限公司的特点、现状和管理等几方面对中国石油化工股份有限公司做以介绍,从而提出中国石油化工股份有限公司在勘探、生产、加工、运输等成本控制环节中存在的不足。继而针对中国石油化工股份有限公司成本控制中存在的问题,运用先进的成本控制理念以及战略成本的控制思想,分析出可以降低生产制造成本的方法和渠道。最终,结合中国石油化工股份有限公司在具体落实和实施成本控制的过程中可能会发生的情况拟定出解决方案。关键词:成本控制;中国石化;产销成本ABSTRACTCostcontrol,ordancewithpreestablishedbythetargetcostmanagement,costcontrolsubjectswithintheproductioncost,happenedbeforeandintheprocessofcostcontrol,totakeonavarietyoffactorsandconditionsofcostofaseriesofpreventionandcontrolmeasures,,takingChinaPetroleumChemicalCoasexample,severalaspectsfromthefirstChinaPetroleumChemicalCocharacteristics,presentsituationandthemanagementoftheChinaPetroleumChemicalCotobeintroduced,andproposedtheexistingproblemsofChinaPetroleumChemicalCointheprocurement,production,processing,,ost,:Costcontrol;sinopec;costofproductionandsale目录1前言................................................................................12成本控制的相关理论......................................................................................................................................................................................................................................................................................23中国石油化工股份有限公司概况..........................................................24中国石化成本控制现状..................................................................35中国石化关于成本控制存在的问题............................................................................................................................