文档介绍:.
四川 巴中 通江县职业高中迁建一期 风雨操场及教研办公楼 电动消防排烟窗工程
施 工 方 案
四川航天建筑工程有限公司
2016 年 3 月 8 日
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目录
一、工程概况 3
、工程概况 3质按期完工。
我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合,诚意接受和尊重施工监理、设计 专业人员在全过程中的指导和帮助,我们充分理解业主的心情和设计意图,为把本工程做 得尽善尽美作出我们应有的贡献。
本着为业主考虑有大型展会在固定时间节点上的安排,保证工程质量和按期完工,我 们制定了本施工组织计划。
二、施工部署
、 施工工期计划及工期承诺
:一40_个日历天
:我司将于正式开工之日起在工期内圆满完成本工程,如因我公司原
因未能按期完工,我司愿接受甲方的处罚。
、 工期保证措施
根据该工程的特殊地理位置,独特的造型及施工工期的要求,结合现场实际情况,我 们组织成立了以项目经理为首的负责本工程工程项目部,实施该项目全过程管理职能,对 工程的材料采购、运输、加工到施工安装进行全方位的管理。积极配合业主方、总包方各
项工作,协调内部系统及外部的工作。为组织好 _电动消防排烟窗系统_的施工,我司派出 以项目经理为首的项目经理部,其他管理人员也均为具有多年施工经验的骨干力量,项目 技术负责人、质检员、安全员、材料员。管理人员有较高的管理水平 ,对工作要求严谨、细
致,实施对该项目施工全过程进行全方位管理,以质量、工期、安全为中心,与业主及其它单 位都有良好的合作业绩。
、施工管理机构框图
、管理人员职责分工安排
项目部管理人员职责:
1) 成立“通江县职业高中”工程项目部,由公司总经理任项目负责人。
2) 项目经理:对工程实施全面负责,对业主负责。
3) 设采购员一名,负责整个工程材料的全面采购与运输。
4) 现场负责人:负责执行项目经理所交付的各项任务,并对项目经理负责,其主要任
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务是对施工人员进行安排管理,对工程进度进行检查督促,填报施工日报表,对工 地消防、安全工作具体负责,同时对工地内外各方关系进行协调。现场负责人实施 上述职责的时间为工程进场前半个月至工程验收为止。
( 5) 施工员:负责填写、保管《施工日记》,《分项工程质量检验评定表》、《隐蔽工 程验收记录表》及其它质量记录表格,编写新工艺之施工工序及方法之培训资料, 图纸技术交底及培训资料,安全技术交底及安全培训资料。所有文件和资料,按规 定的程序交送有关部门核定和审批后由有关负责人员进行收集、分类编目、存档、 保存。
( 6) 工地质检员:负责施工过程中的质量监督检查。其具体职责为:施工质量的检查、 施工问题的发现、材料管理与保护,以及各工序问题的自检,并作记录,对质量情 况进行全面控制。
( 7) 工地安全员: 安全员是具备工地施工经验的管理人员, 负责制定现场安全大纲和安 全操作规程,及时检查设备安全性和人员安全施工执行情况,对主要施工脚手架、 吊蓝和设备定期安全检查和用电安全检查。 且应全面负责施工现场的防火安全工作。
( 8)现场材料管理员: 现场材料管理人员在项目经理领导下负责对现场的工程材料进行全面保管。
(9)资料员 负责施工现场的所有施工资料的填写、整理与报送。
(1) 施工队伍配备 为确保本工程的质量,我司在总结过去工程经验的基础上,准备组织公司最优秀的有 着丰富施工和管理经验的项目负责人为首的项目领导班子,施工队伍是我司自已的专业施 工队伍,工程决不转包分包或联营。工人都是选用在电动消防排烟屋面系统方面经过专业 培训具有丰富安装经验的技工;此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训,并有二年以上 的施工经验,
根据通江县职业高中的工程量分析, 总用工量在 200 个工日左右〈每个工日按八 小时分析〉。根据目标工期分析,人工投入量为 5 人。
我公司将投入 5人的施工队伍, 分成 2 个施工班组, 可根据具体的工程进度情况及 施工情况,合理安排劳动力,分成不同的安装作业区域同时进行。具体分工如下: 1 个 运输班组专门负责材料的运输,保证的各个安装班组有充足的材料安装,每组 1 人:1
个技工班组分别由一名电工与一名安装工组成,负责整个工地的用电安全与构件安装 ;
其余均为安装工,负责不同形式及部位的安装及调试,分为 2个班组,每组2人,安
装人员计5人。
三、施工机械配备计划
序号
机械或设备名
称
型号规格
数
量
国别 产地
制造
年份
额定功率
kw
备注
1
冲击钻
BUSH
1