文档介绍：
员，我们要有不折不扣的执行力所在，工作目标明确，工作效率要高。
作为团队中的一份子，我们要牢牢遵循公司的制度和规范，有正确的立场和行动方案，须要大家为我们公司乃至部门发展供应好的建议和看法。
作为团队中的一份子，我们要相互协作和帮助，运行五部的发展须要你、我、他的共同努力和创建，我们的队伍须要您的才智。
为了打造金牌团队，培育一流队伍，我们更要做好团队人员之间的沟通和默契。
?你要对你的上级怎么汇报，要对你的下级如何传达?
?我们用一种什么既可以让你的上级满足接受，让你的下级心悦诚服的听从
?驾驭好沟通的时间
?驾驭沟通的方式
就团队默契程度来讲：
1. 共同协作价值，高于个人价值。俗话说：一个英雄三个帮。剧烈的团队意识是事情胜利的一半。团结就是力气，只要团结起来，没有过不去的火焰山。
2. 没有完备的个人，只有完备的团队。个人的完备是团队赐予的机会，团队的完备离不开个人的付出，我们要彼此相成，在个人面前，我们要听从集体利益。团队恒久是我们学习学问的来源和进步的动力 。
3. 我为团队付出，团队使我成长 。团队给我供应更大的舞台，并且给了我们更多实现个人价值的机会。在这段过程中，我们成长许多，给我们人生阅历中增加了新的光彩。
4. 步调一样，方可胜利。我们在公司大的发展方向中，牢记公司精神，步调一样求进步，步调一样求发展，步调一样求创新，争创公司标兵之一。比如：下级对上级缺乏坦诚和信任 ，信任是团队建设的基础，假如团队不以信任为基础，那么大家就缺乏了一个共同前进的心。就不会有共同的目标更不要说完成一个艰难的任务了。平级之间心存揣测 ，这是一种平级之间的不信任，作为领导必需要主动，，不如坦诚沟通感受，让团队间的情感沟通更加顺畅。下级对上级缺乏主动的沟通 ，沟通的重要性不言而喻，沟通是团队建设中的最重要环节。团队中的全部人必需明确的知道公司的发展目标和团队的前进方向。一个掉队的孤雁无法承受这种没有沟通所带来的压力。 作为团队的一份子，我应当怎么做?(管理层和基层)
1. 关切团队，和团队共命运
2. 把团队的利益放在第一位
3. 向同伴学习，一起成长
4. 乐意为团队的利益牺牲个人的团队精神。
最终我们重申一下大雁团队的思想：
我们在团队建设中，信任1+1大于2的事情。1个人的力气在团队面前，是微乎其微的，多个人的力气是无可估量的。现代化企业强调的是团队，强调的是团队的合作与协作。由于团队凸显的是各个成员的优势互补，所以对于优秀的团队来说，1+1>2，即团队的绩效大于每个成员的绩效之和。可以说团队在企业发展过程中发挥着日益重要的作用。
明确的定位和目标也是我们胜利的关键所在。我们既然选择了企业，就要欣然接受企业为我们制定的管理制度和守则，无规则不成方圆，我们在企业之中要实现个人价值，明确的目标是我们前进的方向，良好的定位标准，是我们胜利的一半。
对于上级领导的指示，我们要做到承上启下，承上是为了了解公司的