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附件3全省职业教育先进个人申报表呈报单位:江苏省淮安工业中等专业学校（公章）填表时间：2014年8月20日
姓名贾朝东性别出生年月
民族汉政治面貌中共党员文化程度研究生
- 工作单位强化的几项工作》发表丁《卫生职业教育》2012年第8期，论文《五步导学法实践初探》发表丁《中学政治教学参考》（中文核心期刊）2012年第6期，任核心成员的省级课题《能力本位的中职专业课教学模式构建的实践与研究》被评为江苏省2009-2010年度职业教育优秀课题，2013年12月被省教育厅表彰为江苏省优秀教学成果一等奖，主持的课题
《中职德育课教学质量评价体系研究》2010年被审批为第一期江苏省职业教育教学改革研究重点自筹课题，并丁2014年3月顺利结题。由丁研究成果较为丰硕，我本人丁2014年7月被选为中国职业教育学会会员。
三、科学管理，做一个追求卓越的“职教人”
我为自己定的工作要求是“三多三少”，即“多干实事，少说空话；多抢挑重担，少推卸责任；多想到别人，少想到自己。”对学校事情做到“四勤”，即“眼勤、手勤、脑勤、腿勤”。担任副校长时，我能够发挥助手和参谋作用，能够履行职责，认真工作，按时完成工作任务。对自己分管的工作，涉及到一些利益分配的问题，能够作到执行制度、坚持原则、秉公办事，不谋私利。牵头负责的教师教干聘任工作、奖励性绩效工资考核发放方案的制定、实施工作、期终对部和处室综合考核、高级职称教师聘任工作等，难度大，要求高，但都取得较为满意的效果，特别是奖励性绩效工资考核发放工作和高级教师聘任工作，更是受到领导、教职工和有关兄弟学校的高度评价，全国20余所学校先后来校学****交流。
担任学校主要负责人后，我能竭尽全力做好各项工作。
一是明确学校发展目标。提出要将学校“建设成为有品牌、有特色、学生向往、家长放心、社会满意、省内领先的江苏省高水平现代化职业学校。”并制定了
“一体两翼7个立足点”的总体架构，即做强职业教育、做优开放教育、做精社会培训，全力做好制度建设、专业建设、帅资建设、信息化建设、质量提升、条件改善、安全保障等七个方面的工作。
二是全力推进新校区建设。多方协调，八方奔走，推进新校区建设工作。目前，、占地320亩、■方米，设计超前、气势恢宏、实施一流、园林式、现代化的新校区即将建成，将为我区职业教育的腾飞奠定坚实的基础。
三是完善学校规章制度，实行制度管理。先后主持修改、完善、制定了《奖励性绩效工资考核发放办法》《对口高考奖励办法》《教育教学工作奖励办法》《技能大赛创新大赛管理办法》《职称聘任量化考核办法》《职教招生工作意见》《进一步加强帅资队伍建设的意见》《宣传工作奖励办法》《部门、处室综合考核评估细则》《社会培训工作奖励办法》《学额巩固考核奖惩办法》《班主任聘用考核办法》《各类评优表彰办法》等，使学校工作逐步走上制度化轨道，也充分调动全体教职工的工作积极性。
四是狠抓内涵建设，提高教育教学质量。第一，实施教师培养“四项工程”，即全体教师素质提升工程、宵年教师学历提升工程、骨干教师培养与考核工程、专业教师“双帅能力”提升工程。2014年，我校一名教师被评为江苏省特级教师，一人获江苏省技能大赛特等奖、一人获一等奖，一项成果获省教学成果一等奖，15