文档介绍：内容摘要国际金融危机发生后,世界经济面临产业结构的重大调整,跨国并购更加活跃。从我国企业目前的海外并购情况来看,既有不少成功的例子,也有一些失败的例子。本文分析海外并购的原因,揭示了企业在进行海外并购面临机遇和挑战。如何抓住我国企业进行海外并购的机遇,并防范其中的风险。基于此,本文从企业和国家两个层面提出对策:企业要提高其海外并购能力,国家要创造良好的并购环境。通过本文的研究,对提高中国企业海外并购成功率有一定的参考价值。关键词海外并购;机遇;挑战OpportunitiesandChallengesofChineseEnterprisesOverseasAcquisitionsBy:LiBoSupervisor:AssociateProfessor,LiuZhenAbstractAftertheinternationalfinancialcrisis,theworldeconomyisfacingwiththesignificantadjustmentofindustrialstructureandactivetransnationalM&,,,,Thispaperproposescountermeasuresfromtheenterpriseandnational:Notonlyenterpriseneedstoimproveitsoverseasacquisitionsability,butalsocountryneedstocreatethegoodM&,Opportunities,Challenges目录一、中国企业海外并购的原因分析·························1二、中国企业海外并购的机遇和挑战························2(一)中国企业海外并购的机遇···························2(二)中国企业海外并购的挑战···························4三、中国企业海外并购的对策······························7(一)企业要提高其海外并购能力·························7(二)国家要创造良好的并购环境·························9致谢词···················································13参考文献·················································144中国企业海外并购的机遇与挑战班级:0901981学号:090198107李博指导教师:刘振副教授一、中国企业海外并购的原因分析中国企业的海外并购活动开始于20世纪80年代,最初海外并购活动主要集中在少数有实力的国有企业,海外并购的数量少、规模小,并购地区主要集中在美国、加拿大、印度和香港等地区。20世纪90年代中期以后,我国企业并购的数量及数额都在快速增长,但企业并购结果并不尽如人意。《中国民营企业并购的障碍及出路》指出,国内外并购失败率高达60%以上。中华工商时报于《硝烟弥漫的商业战争》指出,麦肯锡调查显示83%的收购都以失败而告终。《中国企业跨国并购如何稳操胜券》又指出,海外智囊机构对企业并购作过专门研究,其失败率在70%以上。在如此高风险高失败率的情况之下,为何越来越多的企业正在加入这个并购的浪潮之中?主要有七个方面的原因:(1)效率理论。效率理论认为,并购活动可提高并购各方的经营效率,从而提高整个社会的收益和福利。(2)交易费用理论。并购是当企业意识到通过并