文档介绍：监理规划 陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司
1质量管理体系，加强工程监理部的质量管理。准确识别业主对本工程监理的要求，以建设工程监理标准和公司质量管理体系标准标准监理行为，采取具有针对性的监理措施，完成监理工作的每项内容。推行PDCA即“筹划、实施、检查、改进〞的管理模式。根据业主的委托授权，严格按照法律、法规、合同、设计文件和标准标准实施监理，确保监理工程高质量、按期交付业主使用。
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六、监理工作目标控制
〔一〕质量控制：
1质量控制的原那么：
〔1〕坚持质量第一；
〔2〕坚持以人为控制核心；
〔3〕坚持预防为主的原那么；
〔4〕坚持质量标准；
〔5〕贯彻科学、公正、守法的职业标准。
2、质量控制的内容
A、质量的事前控制：
1〕掌握和熟悉质量控制的技术依据：
①在设计交底之前，由工程总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收标准，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，在设计交底会上提出，由设计单位答复，形成会议纪要。
②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收标准；
③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准；
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。
2〕对施工场地的控制
①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收；
②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求施工单位进行保护。
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3〕检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行审查。
4〕对工程所需原材料及构配件、半成品的质量控制
①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告；
②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。
③对原材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定。对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。
④对于装饰材料、制品〔如五金制品、卫生洁具〕、局部设备〔如电梯〕，应协同建设单位审查样品后，再同意进货。
⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如发现质量问题或其它不符合建设单位要求时，应配合建设单位取得证据，在规定时间内进行索赔。
⑥对于进场的给排水、采暖、电气设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准要求进行质量验收。
⑦对于材料、半成品、设备器材等，应根据其特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放。监理工程师应对其存放条件、保管进行检查，保证其质量。
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