大众汽车销售计划2022范例.docx

文档介绍：







4 页









4，售后协调：
目前的状况下，我公司仍旧以贸易为主，贯彻“卖产品不如卖服务”的理念，在下一步工作当中，我们要增加责任感，接着加强优化我们的销售服务。
大众汽车销售安排(二)
工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面主动了解领导意图及须要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要主动考虑并补充完善。
业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次，给自己制定安排如下：
一、三个大部分：
，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
。
，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。
九小类：
，还要有到3个潜在客户。
，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，刚好改正下次不要再犯。










，再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。
，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一样的。
，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学****更好的方式方法。
，但不能太低三下四。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
，不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。
，要自己给自己树立自信念，要常常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。
，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。
二、明年的个人目标：
一个好的销售人员应当具备：好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业学问、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热忱!个人认为对销售工作的热忱相当重要，但是对工作的热忱如何培育!怎么持续把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的，找寻乐趣!通过10年的工作和学****我已经了解和相识到了一些，我们有好的团队，我们工作热忱，我们可以做到也肯定能做到!我明年的个人目标是400万，明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!肯定要买车，自己还要有5万元的资金!










20__年，将遵守的工作思路：在公司的带领下，公司战略性持续改进活动，销售部的日常工作，对订单和发货安排的状况、平衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪，开发新客户和新产品，各公司产销的任务。
大众汽车销售安排(三)
一、销量指标
带领团队努力完成领导赐予的当月销售安排、目标
二、监督，管理销售展厅和销售人员的日常销售工作
制定仪表环境监督卡。