1 / 48
文档名称:

最新市政雨水污水.doc

格式:doc   大小:261KB   页数:48页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

最新市政雨水污水.doc

上传人:小果冻 2022/3/19 文件大小:261 KB

下载得到文件列表

最新市政雨水污水.doc

文档介绍

文档介绍:市政雨水污水


本工程为室外工程,工程建设地点在兰州市:包括:新建B650—1#路、S673#、B675#路、S613#道路工程,主要工程有雨水、污水的施工管理与配合工程。
雨污排水工程为雨工工程,先地下后地上、先深后浅的施工方法,以保证工程按时完成。

根据施工现场位置和条件,为保证施工进度的正常进行,施工采用按照自然街区分区分片的方法。依据本工程的特点,施工时按分区分别布置、分别组织施工、统一管理、统一协调。各区分别划片,化整为零,以实现各区各片的分目标为手段,最终完成工程的整体目标。
以各区之间规划路为分界,根据工程的总体施工方案及各区段实际施工情况,合理安排。 临时水、电按总包及业主总体安排就近接入作业区。由于两区内管线施工中交插作业多,需与总包及各专业施工队伍积极合作,及时调整施工部署,确保总体工期目的实现。
施工安排:各区各片根本独立进行,同时施工。按先深后浅,先外后内向中部集中,先地下后地上,先复杂后简单,同时安排,占满空间,占满时间,充分发挥机械施工优势,详细制定落实工、料、机进场方案,优化施工顺序和工序安排施工。
根本施工顺序:
先雨水后污水管线施工
各区、各片根据具体情况具体安排。
2. 3施工组织体系
根据本工程空间小、施工分散、交叉处理多、施工现场狭小、施工单位间交叉作业等特点,组织强有力的工程经理部,配备各职能部门,做到
准备充分,人员充足,相互协调,团结协作,职责清楚,各负其责。 选用实力强、经验多、管理严的施工队伍,另外专门组织水电维护、场容维护班组。
详见附图1:施工组织机构框图。
附图1: 施工组织机构框图
工程经理
工程副经理
工程工程师
方案部
安 质 部
物资部
工程部
场容队
配合队
污水队
雨水队
2. 4重点、难点局部施工控制措施
、难点分析
因本工程交叉施工多、质量要求高,管线复杂,场地狭小,与其他施工单位交叉作业,所以如何组织工程有效实施,到达业主要求的各工程标是工程的重点。
由于管线复杂,管线交叉多,管线高程、位置等相互影响,因此施工前期及施工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。
、难点局部施工控制措施
针对工程的重点,主要采取加强工程经理部组织建设,提高工程部工作效率的控制措施。
,各片均配备两名施工员和质量员,既分片管理又相互协调合作,各片根据各自情况安排施工,以实现分片目标为目的;
,做到充分了解现场情况,根据工程总方案安排,各片详细制定日、旬、月进度方案,制定工、料、机进场方案,工程部各职能部门保证方案的落实和组织;
,安排专职协调人员,做好与其他施工单位的协调工作;
,及时反映情况,服从业主和监理的统一协调。
对于工程的难点,工程部建立强有力的技术部,尽量在工程前期认真学****图纸,发现提出问题,积极与设计人员联系,及时解决,保证工程的正常进行。
2. 5主要施工方法及技术措施

,对现场进行勘察,根据设计单位的交底及相应的设计文件和施工技术标准,进行详细施工方案的编制。
、高程控制点,按照有关标准要求进行复测,并根据施工的需要对其进行加密、完善,同时按工程监理程序提交相应的测量资料。

、监理及其他有关单位组织工程配合协调会。

由于本工程为小区配套市政管线,为保证工程施工的顺利进行,测量工作的质量是关键。

施工图纸、国家现行检验评定标准?GB50026--93?

①测量仪器配置: GTS-602全站仪: 一台
TDJ6经纬仪: 二台
DS3水准仪: 二台
②测量人员: 组长:1名 〔持证上岗〕
组员:3名 〔持证上岗〕
③控制测量方案
在经测绘院交桩后,现场进行校核,经确认资料与桩位无误后,进行控制点加密。按照测量工作的原那么
“先整体,后局部〞,结合施工现场的情况。如果加密点不能满足施工要求,那么需采用建立控制网