文档介绍：现代管理决策与分析试题
试讨论现代管理的概念、性质、职能及作用?管理原理与管理原则主要有哪些?现代管理理论学派主要有哪些?他们的主要思想观点是什么?
现代管理指把管理科学、行为科学及电子计算机结合起来应用,并注重企业经营战略、经营决策,进行全面、系统管理的一套理论和方法。马克思认为,任何社会的管理都具有两重属性-自然属性和社会属性。"指挥劳动"是同生产力直接相联系的,是由共同劳动的社会化性质产生的,是进行社会化大生产的一般要求和组织劳动协作过程的必要条件,它表现了管理的自然属性。"监督劳动"是同生产关系直接相联系的,是由共同劳动所采取的社会结合方式的性质产生的,是维护社会生产关系和实现社会生产目的的重要手段,它表现了管理的社会属性。
现代管理的作用:
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,还能创造出新的生产力。
管理基本原则:人本原则、系统原则、效益原则
管理原理主要包括:人本原理,系统原理,权变原理,效益原理。
现代管理理论学派:
(1)管理过程学派:哈罗德孔茨和西里尔奥唐奈把管理工作划分为管理职能,对管理职能逐项研究。
(2)经验主义学派:彼得德鲁克(代表著作《有效的管理者》)从经验中加以概括。
(3)社会系统学派:巴纳德(现代管理理论之父):社会的各种组织都是一个协作系统;权威接受理论;概括经理职能;正式组织三个基本要素
(4)决策理论学派:西蒙和马奇(代表著作是《组织》和《管理决策新科学》)强调决策重要性、分析决策过程中组织影响、提出决策准则、分析了决策的组织作用、决策类型和过程
(5)系统管理学派:卡斯特和罗森茨韦克(代表著作是《系统理论和管理》和《组织与管理:系统与权变的方法》)把管理看作一个开放系统,对组织的运行进行系统分析。
(6)权变管理学派:伍德沃德和菲德勒(代表著作是《工业组织:理论和实践》和《领导方式的一种理论》)认为管理中并没有什么最好的方法。
什么叫预测?试论述预测的内容、方法与步骤?如何进行市场预测?
预测(forecasting)是预计未来事件的一门艺术,一门科学。它包含采集历史数据并用某种数学模型来外推与将来。它也可以是对未来的主观或直觉的预期。它还可以是上述的综合,即经由经理良好判断调整的数学模型。
预测方法有四种基本的类型:定性预测、时间序列分析、因果联系法和模拟。
无论采用何种预测方法,进行预测时都必须遵循下面的几个步骤:
1、确定预测的用途。这一步要确定我们进行预测所要达到什么样的的目标。
2、选择预测对象。这一步要确定我们需要对什么对象进行预测。例如,生产预测中通常需要对公司产品的市场需求进行预测从而为公司指定生产作业计划提供资料。
3、决定预测的时间跨度。这一步要确定所进行的预测的时间跨度是短期、中期、还是长期?
4、选择预测模型。这一步要根据索要预测的对象的特点和预测的性质选择一种合适的预测模型来进行下一步的预测。
5、收集预测所需的数据。收集预测所需数据时,一定要保证这些数据资料的准确性和可靠性。
6、验证预测模型。这一步是要确定我们选择的预测模型对于我们要进行的预测是否有效。
7、做出预测。这一步里,我们要根据前面收集的相关的数据资料和确定的预