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XX公司授信管理办法模板.docx

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XX公司授信管理办法模板.docx

文档介绍

文档介绍:1
XXXXXXX 公司
授信管理办法
第一章 总 则
第一条 公司为了完善信用管理基础,积极发展合格供应
商、加强巩固老客户,发展扶持有潜力的新客户,对已评定为 合格的供应商按等级予以授信随时调整授信额度。
1、业务部门对授信工作进行管理,掌握对供应商或客户 核定授信额度的情况,负责督促监测、分析供应商或客户经营 财务状况的变化,以及其他金融机构对供应商或客户信贷投入 的变动情况;财务部负责把控在授信额度内按规定办理授信业 务;XX 部负责监督、跟踪授信额度使用情况。
2、授信供应商或客户在发生具体授信业务后,业务部门 根据规定做好授信业务后续管理工作。
5
第五章 授信的调整与终止
第十二条 授信政策的临时性变更。
授信供应商或客户在授信期间内发生下列重大事项之一, 业务部门和风险管理小组要根据对供应商或客户重新评价的结 果授信政策作临时性调整,减少或取消该供应商或客户授信额 度:
(一) 授信供应商或客户所在地区发生或潜伏重大金融风
险;
(二) 授信供应商或客户发生经营危机;
(三) 市场发生重大变化;
(四) 市场供应或销售价格发生剧烈震荡,使供、销风险骤然加大,引起供需双方相应做出重大的政策调整;
(五) 兼并、收购、分立、合并、破产、股份制改造、资产重组、终止等重大体制变革;
(六) 总投资超过供应商或客户前三年税后利润之和的重大建设项目;
(七) 标的额达到净资产的 30%的重***律诉讼;
(八) 对外担保额达到净资产的 30%的重大对外担保;
(九) 重大人事调整;
(十) 重大事故和大额赔偿等重大事项;
(十一) 其他应调整授信额度的情况。
6
第十三条 授信供应商或客户出现预付款货物逾期未收货、
应收货款逾期未收回、欠息或造成公司其它损失的情况,公司要限令其在 7 日内改正,逾期不改正的,要立即取消授信额度。
公司要限令其在三个日收回货物或货款的收回,并在 7 个工作内日业务部门书面上报公司,
第六章 问 责
第十四条 对发生下列情况之一的,对直接责任人进行相应问责:
(一)供应商或客户已出现失授情况,业务经办人隐瞒公 司供应商或客户的实际情况,还继续对其进行款项支付或赊销 行为从而造成公司损失,将追究业务经办人经济责任;
(二) 不认真履行岗位职责,因调查失实、审查不严,造成授信决策失误;
(三) 参与或默许供应商或客户编制虚假报表以骗取信用等级和授信;
(四) 擅自向供应商或客户透露公司供应商或客户评价指标和评价方法;
(五)擅自对外提供供应商或客户财务数据等信息。
第七章 信用评级标准
(一)供应商或客户的资质:供应商或客户必须是按照国
7
家法律成立,并依法经营的企业,具有合法有效的营业执照、 税务登记证、特殊行业经营许可证等相关证照。可以反映企业 的行业,实力等信息。
(二)供应商或客户的交易金额:去年交易的金额状况, 反映企业的发展状态,企业的发展规模。
(三)供应商或客户的盈利情况分析:供应商或客户在去 年与我司交易的收入利润状况,反映供应商或客户对企业的贡 献度。
(四)供应商或客户整体评价:对公司整体评价,反映企 业的整体状况,信誉程度。




分 值
营业执照(三证合一)
具备;按时年检
XX
资质:
税务登记证
具备;按时年检
XX
特殊行业许可证
具备;按时年检
XX
一般纳税人资格证
具备;按时年检
XX
机构代码证
具备:按时年检
XX
商标许可证
具备;
XX
合同订单
具备;
XX
交易金额:
年 交 易 额
分 值
8
5000 万元以上
XX
3000 万—5000 万
XX
1000 万—3000 万
XX
500 万—1000 万
XX
200 万—500 万
XX
100 万—200 万
XX
100 万以下
XX
盈利情况:
年 盈 利 额
分 值
100 万元以上
XX
80 万—100 万
XX
50 万—80 万
XX
20 万—50 万
XX
10 万—20 万
XX
10 万以下
XX
亏损
XX
整体评价:
项目
内容
分值
9
企业设立年
成立 8 年以上;
XX
限(1-10)
成立 5 到 8 年;
XX
成立 3 到 5 年;
XX
成立 1 到 3 年;
XX
成立 1 年以下;
XX

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