文档介绍：、储存、包装、保管及发货管制,以达成公司品质目标和满足客户关注的需求,特制定本程序。、储存、包装、保管及发货的所有活动的控制。,并作好检验标识;《产成品入库单》的打印,并确保数据的正确。、储存、保管及发货。:,作好《产品标识卡》,在质量部检验盖章后,方可到成品仓库入库。《成品入库单》,产成品和《产品入库单》一同交到成品保管员手中,否则不予入库。《产品入库单》上应首先有质量部检验员和生产车间入库人员的签字。<产品标识卡>上的客户产品编码、产品名称、定单号、箱数/每托盘、制造单号和检验员印章等是否齐完;是否与《产品入库单》上的名称、数量相符。保管员签字确认后,交仓库记账员进行审核。,相关人员应对成品中的所有标识予以保护,防止包装破损或产品损伤。,按不同客户、不同品种分区域分类保管。,否则不允许放在同一托盘上入库,对在同一托盘上的物料,应分开作好标识,严格区分。:〈发货清单〉交给仓库记账员,由记账员在ERP系统中核对是否有对应的销售订单号。签字确认后交成品保管员发货,发货准备时间为一个工作日。《发货清单》要求,将产品存放到待发区准备发货。在准备过程中应认真核对产品名称、数量、规格和客户等发货信息的正确性,并应认真核对总发货件数。同一规格产品放在一起。、装车过程中,现场应有订单经理、OQC现场监督(缺一不可),方可进行发货。在成品发货装车时,由保管员和OQC最终确认出货的品种