应对风险和机遇措施的有效性.doc

文档介绍：应对风险和机遇措施的有效性报告
公司按照ISO9001：2015标准的要求对公司体系运行过程出现的风险和机遇进行分析，并建立风险和机遇的应对措施，明确包括风险应对措施、风险规避措施、在内的操作要求，建立全面的风险和机遇管理措施和内部控制的应对风险和机遇措施的有效性报告
公司按照ISO9001：2015标准的要求对公司体系运行过程出现的风险和机遇进行分析，并建立风险和机遇的应对措施，明确包括风险应对措施、风险规避措施、在内的操作要求，建立全面的风险和机遇管理措施和内部控制的建设，增强抗风险能力，并为在质量管理体系中纳入和应用这些措施及评价这些措施的有效性提供操作指导。
公司从质量风险、环境风险、环境机遇、人文环境、政策环境、经济环境、经营风险等7个方面风险/机遇，分析了公司现阶段的风险和机遇，并将应对应对措施分为控制措施和规避措施两个进行分析。
软件开发部从质量风险、环境风险、经营风险（设备设施、产品供应）等开发过程产生的风险和机遇进行分析评价；办公室从人文环境、政策环境、员工风险等方面对办公室遇到的风险和机遇进行识别分析，并持续跟进；销售部从环境机遇、经营风险（市场竞争力、市场容量、价格风险）等挤出市场环境带来的风险和机遇进行分析；领导层主要从财务风险带来机遇和风险进行识别。
公司基于实际经营与体系运行识别相关的风险和机遇，且制定的措施也是能够从公司实际出发，是可行有效的。
管理者代表：茆秋琪
2017年11月5日