SAP全面预算管理.docx

文档介绍：







...........................................15 预算编制--严格的权限设置 .........................................................................................................16 预算编制--其它 .............................................................................................................................16 预算限制 .................................................................................................................................................17 预算分析 .................................................................................................................................................18 预算调整 .................................................................................................................................................19










全面预算管理是联系公司战略目标与日常运营的重要纽带，它上到战略层面、下到执行层面是一个完整的闭环的管理流程，包括：战略目标的制定，目标的分解与下达，全面预算的编制、审批与下达，全面预算的执行以及执行过程中的预算限制，实际执行结果与预算的比对分析及可能产生的对预算的调整，以及对预算执行结果的绩效考核。可以看出，在全面预算管理的闭环管理流程中涉及了公司内部管理环节的诸多方面，而这些方面又相互紧密联系，互为因果；
SAP作为企业管理的解决方案大师，为企业供应了一套完整的全面预算管理解决方案，覆盖了全面预算管理循环的全过程：经营目标制定→预算编制→预算限制→反馈/分析→预算调整→绩效评估。因此，为了更好地发挥系统平台为企业集团带来的管理效益，我们建议企业集团采纳完整的SAP系统解决方案来统一建设完善企业的财务绩效管理，通过统一的系统平台，在满意现有业务需求的同时并为将来企业的长远发展奠定坚实的基础。










SAP 全面预算管理解决方案（BPC ）的整体架构
作为SAP为企业集团供应的整体解决方案不行或缺的一部分，SAP BPC与SAP ERP完全集成，可帮助企业集团实现业务运营平台上的预算建模、敏捷的预算编制、并将预算数据送回SAP ERP中实现预算的实时限制、在SAP BW的基础上，通过预算数与实际数的差异进行各种管理分析。其整体架构如下图所示：
全球各类组织采纳 SAP BPC解决方案显著提高了运营效率，降低了违规风险，实现了利润最大化。客户详细收益包括：
n 提高决策精确性，可依据风险调整安排，充分驾驭可能发生的状况
缩短编制和审批预算的周期，财务和业务管理人员可采纳相同软件更有效地协同工作 最大限度降低业务和违规风险，透亮的财务数据和