文档介绍：
、当先锋，勇于接受群众监督。“五比一争创”即比平安、比学****比服务、比技术、比节约，争创一流示范车。“党员先锋示范车”实行“星级”管理、动态考核，与绩效奖干脆挂钩，由党员先锋示范岗岗长从平安行车、学****效果、服务满足度、技能素养、节能降耗五个方面进行打分评定，每月得分90分以上为红星，80-90分为黄星，80分以下为黑星，如发生服务不达标或不文明行为干脆为黑星，依据分值确定责任区“星级”等级，并作为七一评先选优的重要依据，进一步激励党员的工作主动性，增加了党员的责任感、使命感，筑牢支部的平安堡垒，形成了比、学、赶、帮、超的深厚氛围，为平安生产工作供应了坚实的组织保障。
4、融入平安生产中心工作中，全面实施“平安堡垒”工程，强化支部战斗堡垒作用。 针对各个时期平安生产的重点和难点，确定宣扬内容，坚持常常性，注意实效性，在筑牢平安责任重于泰山的思想上下功夫；不断强化“手指口述”、危急源辩识工作，深化宣扬《平安生产法》、《煤矿平安生产操作规程》和矿关于平安生产的部署要求，不断创新宣扬工作的方式方法，坚持贴近职工、贴近实际、在入耳入脑入心上下功夫；建立“七必谈、六到位”等思想政治工作制度，对发生严峻违章违纪及职工家庭出现较大问题等状况的要进行必要谈话，对发生突发事务、职工心情不稳等状况的到现场和岗位做深化细致的思想工作，确保了职工队伍稳定。
5、加强党员管理，发挥党员在岗位上的示范带头作用。 在党员目标管理方面，注意提高党员业务技能，抓好党员技能的学****练功，通过广泛深化开展党员岗位练兵活动，使党员以过硬的技术业务素养走在职工前头，干给职工看、带着职工干，发挥党员在岗位上的示范带头作用。同时，为确保引导党员在平安生产中作用的发挥，实施了警示制度，对党员严峻“三违”、月度考试多次不及格以及发生事故等状况的，要实行谈话、党员大会检查、支部重点帮助、公示等措施进行警示帮促。警示结束前，支部对被警示人进行鉴定，合格后方可结束警示。通过警示制度的建立实施，将党员平安纳入有形化的详细措施中，以党内肃穆的纪律和有效的措施不断推动党员平安生产稳定。
6、强化党员责随意识，突显党员作用。
党员称谓不仅是荣耀，更多的是担当的责任，党员责任区的创建、党员先锋示范岗的建立，都是在围绕党员责任和作用的发挥在运行。如何强化党员责随意识，更大限度的发挥党员作用，该支部通过在全体党员中广泛开展党员责任区创建活动，依据党员所在班组数量以及所担当的工作任务，重新划分党员责任区，以班组为单位命名党员责任区，每名党员以车辆、人员、当班生产任务为活动范围，责任区内党员与非党员签定“责任书”、与车辆签定“责任书”形成职工与党员互结对子、党员与车辆互结对子的效果。同时，在建立完善相对应的考核奖罚机制，加大对党员的考核力度的同时，在党员责任区中评比出党员先锋岗实行牌板上墙管理，并赐予肯定的经济嘉奖，择优向矿举荐申报通过申报后，在车辆编号管理中以该党员姓名命名车辆。从而形成“党员责任区—党员先锋岗—党员示范岗”梯次创建格局，为广阔党员立足岗位建工立业创建了条件，搭建了舞台，练就出一支素养过硬、知责有为、领先垂范的党员队伍。
三、实际效果
1、通过开展党支部品牌建设，发挥支部品牌效应，党支部更加具有战斗力、凝合力和感召力，真正成为带领干部职工完成各项平安生产工作的战斗堡垒，广阔党员始