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b、依靠事后检验来确保品质；
c、以预防为主来确保品质。
B、日本式质量管理模式的心态观念：
a、无“次品”的质量管理观念，追求“0”缺点；
b、每个废品都是宝的观念；
c、面对消费者；
d、“百分之一”的次品对顾客来说就是“百分之百”的次品；
e、强调、重视全员参加质量管理。
二战前，日本生产的产品品质是很差的，当时在全球有这样的说法：“东洋货即劣质货”；二战后，日本人将质量看成是“企业的生命，国家兴衰的大事”，全员参加质量管理，注意细微环节，坚持不懈，追求“零缺点”，才得于实现现在品质大哥地位。

三、作为一个品管员的基本要求：
1、具有良好的工作心态：
A、以客观事实说话，不捏造，不虚报详情，对品质判定做到公允\\公正\\公开，心安理得。
B、不吹毛求疵，要主次分明；
C、不受个人心情与外观条件干扰；
D、不能因个人的一点蝇头小利而牺牲公司的整体利益；
E、作为一个品质管理人员，在公司内外都要起到一个很好的表帅作用。
2、具有良好的工作技能：
A、有丰富的品管相关学问；
B、对产品品质判定标准，运用性能深化了解；
C、对各种检测设备的运用需完全驾驭；
D、擅长对日常工作阅历刚好总结与消化；
E、熟识品管相关工作流程;

F、熟识产品生产流程，品质限制重点要了如指掌;
3、保持良好的做事风格：
A、要做到胆大、细心、仔细、负责、勤劳、耐性、不怕做错事、就怕作坏事、拿出志气大胆承认错误，对工作才有进步。
B、对待问题保持冷静、客观、虚心、谨慎的职业化工作作风、坚持独立的公正的工作立场。
C、创建亲密，融洽的工作环境，恰当运用沟通技巧，了解实际状况，收集证据，提交检验结果。
D、与生产管理人员建立融洽的关系，争取对方的合作，消退心理障碍。
E、刚好反馈信息，作出恰当反应，努力防止冲突，精确表达问题。
F、尽量采纳开放式的工作看法，以便获得全面的答案。
G、以良好的工作看法与争取全体员工的信任。