文档介绍：.
2X300MW级热电机组扩建工程
生产准备大纲
2013年12月16日发布2012年1月1日实施
2X300MW级热电机组扩建工程生产准备大纲
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审定:批准:
一概述51工程概况5
2生产准备工作的1
锅炉钢架吊装至整套试运完

12
开工至汽轮机台板就位（汽轮机安装开始）

13
汽轮机安装开始至扣盖完

3

3
14
汽轮机安装开始至油循环开始

15
汽轮机安装开始至整套启动开始

16
开工至集控楼交付安装（电气安装开始）

17
电气安装开始至DCS上电

4
18
电气安装开始至厂用上电

5
19
电气安装开始至整套启动开始

20
开工至机组整套试运完

18

18+2
2生产准备工作的指导思想和基本原则
生产准备工作的指导思想：按照集团公司对基建工作的要求，以安全为基础、以质量为根本、以效益为中心、以管理为保证，全面推行精细化管理，确保实现机组投产、效益双达标，为企业可持续稳定发展打下坚实基础。
生产准备工作的基本原则：一条主线和三个结合原则。坚持以生产准备工作大纲为主线，使生产准备工作规范化、程序化、标准化。坚持三个结合，一是人员配备与机组建设需要相结合；二是全能培训与保证重点专业、重点设备、重点系统相结合；三是平稳接机与投产
后的提咼相结合。
3生产准备工作的主要内容
生产准备工作的主要内容可分为六个阶段。根据机组的投产时间,具体安排各阶段的工作内容。详见《生产准备工作计划》。
第一阶段主要工作：制订生产准备工作计划；提出生产准备人员配备计划；熟悉机组设计、施工概况、建设模式，掌握电厂系统设计思想、特点以及设备特点；对设计、施工、安装、设备性能在深入学****研究的基础上对存在的问题提出建议。
第二阶段主要工作：组织到同类型机组及生产厂家收资；技术资料的收集、整理、归档、编目培训教材的编制准备；掌握机组系统的设计特点，主机、主要辅机的特性及运行要求；熟悉有关技术资料，提出建议。
第三阶段主要工作：编制培训计划及管理办法；编制岗位责任制；消化有关技术资料，熟悉图纸，编写专业培训教材；细化专业培训教材并交付印刷、出版，为厂内培训做准备；联系有关院校和电厂，为理论学****培训和现场实****培训作好准备；联系进行仿真机培训事宜，确定仿真机培训时间。
第四阶段主要工作：根据合同派员参加部分设备的检验、监造；根据人员情况，组织专业理论培训；运行规程初稿完成；系统图绘制完成；学****规程、系统图；现场熟悉系统、设备。掌握系统特点，设备性能、原理、作用、控制原理、调节方式方法；举办厂内运行人员培训班（厂家讲课，专工讲课，互讲互学）；维护人员外厂实****编入实****厂班组，原则上要求参加国内同类型机组大修；组织相关人员到有关专业厂家进行设备培训；举办维护专业人员培训班。
第五阶段主要工作：燃料、化学、灰水所有运行人员全部到位，考试合格，定岗定责；运行人员现场熟悉设备系统，系统挂牌完成；集控运行人员全部经仿真机培训并取得合格证，定岗定责。组织进行规程的修编。运行规程、调度规程提交公司会审，会审通过，交付印刷；熟悉有关图纸、设备说明书、设计规范书、系统图等，完善检修规程，完成检修规程初稿；修订系统图；各种生产用的报表资料准备齐全，各试验室、检修间达到使用条件；各种操作票、试验卡、检查卡、试运措施、运行各专业各种台帐、报表、日志、表格等准备齐全。运行专业各种办公用品、工器具、劳保用品配齐。
第六阶段主要工作：运行人员根据工程进度，陆续进入现场，参加分部试运、整体启动；各专业维护人员全部进入现场，全面熟悉设备，配合部分系统的调试工作；生产人员全面参与启动工作；管理接口工作准备；生产各部门工作进入正常运转状态。
《中国华电集团公司新建火电机组生产准备工作管理规定（A
版）》（中国华电生[2007]885号）。
《华电国际电力股份有限公司新建机组生产准备工作管理办法》（华电国际生[2007]539号）。