文档介绍：
车司机等特种作业岗位，均参与了国家安监局的统一培训、考试，全部做到持证上岗。同时安环科自己的平安学问也在不断充溢更新，去湖南参与了平安培训，将一些新的理念带回公司，回来后刚好召开会议传达沟通，使平安学问相互共享，今后有机会仍要多去“取经”使我们的平安学问管理水平更加丰富，不断提高，使北互集团平安工作不落后于其它单位。
三、荣誉方面
普湾新区四月份申报了安社区建设评审项目》，我公司做为必检企业组代表，主动协作评审并通过了安生产标准化》三级企业，已进入审核审批程序。十一月份申报了《平安生产示范企业》也正在审核过程。
四、组织建设与制度建设
本年度为加强平安管理制度体系的建设，制定了组织机构，其中有平安生产领导小组、平安生产标准化管理委员会、消防平安委员会、防火防汛领导小组等等。制度建设方面安环科又重新编制了《平安管
理手册》使平安管理有据可依。其中所涵盖内容特别全面详细，详细有：企业部门平安责任的划分及平安职责，违章操作及惩罚条例，企业平安生产制度中包含了平安用电、特种设备、特别场所的平安管理制度等。制定了全部设备的操作规程，并且全部操作规程上墙，要求员工熟记。建立健全了劳动防护用品发放制度，合理发放全面爱护员工身心健康。一些警示标识、警示标语，全部上墙，达到安标准化要求，时刻提示员工反“三违”既违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。这些温馨提示更体现了企业人性化管理的一个主要方面。
五、2022年平安生产工作安排与目标
首先抓好平安文化建设，强化平安教化培训，将平安教化层层落到实处，从微小处入手加大死角的检查力度。进一步完善平安管理体系和管理制度工作，全面落实平安责任，仔细实施平安规划和措施，使平安工作不断向更高层次发展，保证平安生产。接着坚持平安检查不断线，日常巡查，月末平安检查，节假日及春秋两季平安月平安大检查相结合，始终坚持“小题大做”抓平安，凡不符合相关规定坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，马上下达整改通知，坚决做到担心全不生产原则。完善应急救援保障体系，进一步提高响应实力，接着修订应急预案，组织有针对性的事故应急救援演练，提高员工应急处置及自救实力。
环境、职业健康、平安目标：噪声、废气、废水排放合格率：100%；重大责任、死亡及重伤事故为：零；轻伤事故发生率小于5‰；重大火灾爆炸事故为：零。
回顾过去的一年，我们把它当做一面镜子，以零起点的精神进一步树立“平安第一”的思想观念，防止傲慢自满、松懈麻痹思想，平安整改工作我们始终坚持遵照一个基本原则，这也是平安工作多年来累积出来的阅历，那就是“有台就有栏、有井就盖、有轴就有套、有轮就罩”。脚踏实地，务实去虚地完成安监局环保局等上级各职能部门及集团领导交办的各项工作任务，今后我们的工作重点始终围绕如下两大主题：一是加强员工思想教化，培育增加员工自身平安意识和自我爱护实力，做到“四不损害”。二是坚持平安工作要以人为本，加大平安资金投入力度，不断完善硬件设施，给员工创建一个平安的工作环境，想尽一切方法做好平安工作，为企业平安发展和可持续发展奠定坚实基础。
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