文档介绍：房地产中介企业全面薪酬制度初探
◆王勇
摘要:本文首先对当前房地产中介企业几种常见薪酬制度进行了简述,详细分析每种薪酬制度的利
弊,论述薪酬策略与员工年龄层次、企业员工的稳定性之间的关系,提出了全面薪酬的理念。认为只有把
薪酬激励与多种人力资源激励方法相结合,完善多维的薪酬激励体系,才有益于企业发展。
关键词:房地产;中介企业;全面薪酬
现代企、之间的竞争『』卡结底是人才的竞争, 法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用
『小企业流失了核心贝就失灵魂和实质,影响的方法。它是企业对员工给企业所做的贡献,包括实
的发展壮大。科学有效的激励机制能够员工发现绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创
挥Ⅲ最佳的潜能,为企业创造更火的价值。激励的方造,所付给的相应的回报和答。在员工的心目中,
薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表
着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚
至还代表着员工个人能力和发展前景。因此,薪酬管
理系统是房地产中介比较有实际操作可能性和应用价
值的管理系统,薪酬管理的探讨也就比较有现实性和
可操作性。
一
、几种常见的薪酬制度简介
一岗位薪酬制度
岗位薪酬有多种形式,包括岗位效益薪酬制、岗
位薪点薪酬制、岗位等级薪酬制。它们的主要特点是
对岗不对人。岗位工资制按照一定程序,严格划分岗
位,按岗位确定工资;调度的弹性不大,但凡出现员
工因认为岗位工资是他们理所当然得到的,认为他们
为公司做出的贡献没有得到应有的回报这种情况,岗
位工资就难以发挥应有的激励作用,因此必须做出相
应的调整。
二绩效薪酬制度
绩效薪酬制度强调员工的薪酬调整取决于员工
个人、部门、及公司的绩效,以成果与贡献度为评价
标准。薪酬与绩效直接挂钩,强调以目标达成为主要
的评价依据,注重结果,认为绩效的差异反映了个人
在能力和工作态度上的差异。绩效薪酬通过调节绩优
互椹秘『抛
与绩劣员工的收入,影响员工的心理行为,以刺激员值班补贴值班次数×值班补贴金
工,从而达到发挥其潜力的目的。绩效薪酬制度又分纪律处罚迟到次数×迟到罚金事假天数
成二种: ×事假罚金病假天数×病假罚金
不设底薪的绩效薪酬制度,即直接按提成率与不设底薪的绩效薪酬制度比较,带底薪的绩效
提成。首先,我们来看看世界著名零售企业诺德斯特考核制度有了许多改进:
龙的薪酬『制度。诺德斯特龙是世界著名首先,该模式是保底工资、佣金、奖金混合模
的主要经营服装和鞋类商品的百货商店,年,店式,它的工资提成法是在保底工资的基础上把工作业
铺数量达到家,实现销售额近亿美元,位列美国绩与工资报酬、奖金相联系、相挂钩的,兼顾了纯工
零售企业第位,被称为世界上服务最好的商店。诺资模式和纯佣金模式的优点,从而使经纪人的收入既
德斯特龙的薪酬制度是最为简单的,就是对全员实行有固定工资作保证,又与销售业绩挂钩;既有提成的
销售额的比例提成制度,这是员工薪酬的全部, 员工刺激,又给员工提供了相对稳定的基本收入,使员工
没有固定工资。这在全球零售业当中是极为少见的。不至于对未来收入产生恐慌。
这使员工的经营业绩直接与自己的收益挂起钩来,他其次,该