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上传人:朱老师 2022/3/20 文件大小:46 KB

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文档介绍

文档介绍:平安生产责任书范本
平安生产责任书
公司平安生产目标管理责任书范本
  为加强我公司综合平安管理,落实平安管理责任,强化各部门主管的平安意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般平安事故,保障公司生产经必须认真检查本岗位的设备和平安设施是否完好。
  三、奖惩
  ,确保全年无重伤事故,发生重伤事故车间研究处理。
  (操作)造成事故的,一次罚款50元,情节较重的另行研究处理。
  ,一次罚款100元,情节较重的另行研究处理。
  “三违〞行为进行举报的,车间将给予特殊奖励。
  车间主任(签字): 职 工(签字):
 
  企业各部门平安责任书范本
  1、综合办公室平安生产责任书
  一、平安生产职责:
  1、认真贯彻国家“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针;深化平安生产的“双基〞工作。
  2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业平安健康“一体化〞管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。
  3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。
  4、综合办作为工程部行政、人事和日常事务的管理、协调部门,在日常工作中要协调、配合各部门做好平安生产工作,确保各项平安规章制度的完善和落实,促进工程部各项工作的标准化管理。
  5、负责制定、组织并实施工程部内部员工的培训方案,收集和保存相关的教育培训记录;负责对新员工上岗前平安培训方案的制定和实施。
  6、综合办公室要为平安生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。
  7、加强对工程部车辆的管理和司机的平安教育,确保行车平安。
  8、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的平安和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。
  9、加强对办公区域内的平安管理,确保综合办公室内用火、用电的平安;维护和保持正常的办公秩序,确保工程部各部门工作正常运转。
  二、目标:
  1、无本部门人员各类平安事故发生。
  2、平安培训按方案完成率100%。
  3、不发生区域内事故。
  3、废弃物按规定处置完成。
  4、办公物资回收率95%。
  三、奖惩方法:
  1、年内工程部将对以上目标进行考核,到达目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,工程部视情节给予处分。
  2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生平安事故;无重大平安隐患,一般隐患整改及时;可评为平安工作先进集体。
  3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人,实行一票否决,工程部给予取消其评比先进的资格。
  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,工程部将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
  5、因管理不力致使区域内存在的平安隐患不能及时整改或造成重大平安事故的,对有关责任人员给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。
  部门负责人签字: 日期:
 
  2、财务部平安生产责任书
  一、平安生产职责:
  1、认真贯彻国家“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针;深化平安生产的“双基〞工作。
  2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业平安健康“一体化〞管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。
  3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。
  4、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好平安生产工作。
  5、严格执行已制定的?平安生产费用保障制度?,确定平安费用提取标准,专项用于平安生产,保证资金到位。
  6、加强对材料库的管理工作,确保生产物资的平安与供给。
  7、做好应急材料的供给工作,对于紧急情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料及时到位。
  二、目标:
  1、采购物资设备和产品验收合格率98%。
  2、不发生区域事故。
  3、危险废弃物按规定处置率100%。
  4、平安投入资金到位率100%
  三、 奖惩方法:
  1、年内工程部将对以上目标进行考核,到达目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,工程部视情节给予处分。
  2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生平安事故;无重大平安隐患,一般隐患整改及时;可评为平安工作先进集体。
  3、对未达标的部门及发