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消防系统工程
施
工
组
织
设
计
目 录
第一章 编制说明和依据 ３
第一节 编制说明 ３
第二节 编制依据ﻩ３
定、要求。
四、我公司现有技术、装备和施工力量。
五、我公司以往类似工程施工中的经验和成功作法。
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第二章 施工管理目标
第一节 工期目标
根据招标文件要求,本项目施工工期必须满足总包单位施工进度。按照本项目的情况,结合我公司承建其他消防工程安装施工工期的经验,编制了本项目的工期计划,详见施工进度计划表。我们将尽全力配合土建和其它专业施工的进度。以便满足业主对工期的要求,即配合主体施工进度安排预埋工作,保证地下室、1＃楼１～３层商场在20０7年10月１日前独立通过消防验收,其余工程保证在主体工程竣工验收前１个月通过消防验收。
为保证工程的按期完工,确保每个主要进度配合到位,如遇到不可抗力影响、除非业主调整计划，顺延工期,否则我们将自觉采取增加劳动力、加班加点等应急措施加以弥补,确保工期不受影响。
第二节 质量管理和安全文明管理目标
质量管理目标:
怡翠豪园消防工程我司的质量目标为:整体工程质量评定为合格,分项合格率１０0%。其中分项优良率达85%以上。
功能验收:确保本次招标范围内工程一次通过消防大队的竣工验收。
安全管理目标：
我司将秉着“安全第一，预防为主”的方针,建立本项目安全管理体系和安全生产责任制。编制项目安全保证计划，充分重视安全监察,制定和完善落实各项安全措施。确保‘‰,一般事故率控制在5‰以下，确保无安全重大事故’这一项目安全目标的实现。
文明施工管理目标:
我们将认真搞好施工现场管理,做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益,达到东莞市安全文明工地的标准。
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第三章 工程管理组织体系
为确保一次性通过消防大队验收的总体目标。我司将选派一批懂技术、善管理的工程技术人员组成项目管理班子，选派一支具有丰富施工经验的施工队伍承担本项目的施工。
现场资料员
消防电工班组长
消防给水班组长
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第四章 进度计划
第一节 施工组织和程序
施工总工期
根据招标文件要求,我公司中标后,立即组织施工力量进场施工，保证材料的及时供应，密切按照甲方及总包的进度要求,确保总工期的顺利实现。
施工组织
怡翠豪园预埋工作也已开始进行,主要由我单位进行。下一步主要是进行消防主管线的施工和消防报警系统的安装。因为栋数较多,工作面较多,施工组织将按工作面平行流水施工,主管线安装完成后，将配合其它专业施工。根据总体进度和施工程序，本项目的消防安装按照整体施工进度进行安排。
三、施工总体程序
因为主体结构施工阶段已经开始。消防工程施工将从预埋阶段开始。在工作面出现后即配合主体进行预埋施工,消防给水、消防报警在工作面提供后进行施工,安装完成后进行调试。
１、消防水、消防电的基础工作(如预埋、管网加工、安装、穿线、布线、水管吊装等)，施工程序按楼层划分采取由低到高或双向施工的原则。
2、消防设备的安装工作(如安装火灾探测器、模块、喷头、消火栓箱等),施工程序按楼层装修的顺序划分采取由高到低的原则,以减少不必要的污染和损坏,同时加强成品保护。
3、各设备安装完毕后进入调试阶段,先单机单项调试,然后综合联动调试,直到工程预验、验收。
4、对重量、体积大的材料设备等的安装，要充分利用建设单位的塔吊等吊装设备合理安排时间吊装到位，避免与土建冲突,严禁出现塔吊等吊装设备拆除后,还要往楼上运货的现象。
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第二节 进度关键控制点控制和施工进度计划
关键控制点
根据我司对本项目消防工程特点的剖析，以及总结以往施工经验,我司认为本项目整个消防安装工程有以下几个控制点必须按时完成:
主体结构开始施工，消防预埋即开始施工。
土建工程在完成主体后,消防和其它机电安装工程才具备初次安装的工作条件,设备安装工作开始，此时,设备安装工作由非关键转变为关键线路。消防管网与线路敷设初次安装结束。建筑粗装修基本结束,进入精装修阶段,机电、消防等须配合精装修分包进行各系统终端设备的安装。
本项目消防水泵房和消防控制中心,后备电源系统的完成将成为具备验收条件最重要的控制点。
消防系统的调试开始点、结束控制点。消防与土建、装修等专业不同，存在一个系统调试的问题，系统在经过调试后，方能进入良好的运行状态,因此必要的调试和试运行时间是必须的。
施工进度计划
根据建设单位对工期的要求,我司结合实际情况，结合我公司承建其它消防工程安装施